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第一章 項目背景 5
1.1. 外部環境 5
1.1.1. 新管理思想帶來的管理變革 5
1.1.2. 信息技術的廣泛應用及存在的一些問題 5
1.1.3. ERP是管理思想和軟件技術相結合的系統 6
1.1.4. 市場經濟不斷深入，國企改制面臨挑戰 7
1.2. 內部環境 7
1.2.1. 行業情況分析 7
1.2.2. 企業現狀 8
1.2.3. 選擇實達恒信 9
第二章 系統設計方案 10
2.1. 信息管理系統構架 10
2.2. 公司主體業務流程 11
2.3. 系統特點 11
2.3.1. 配貨計劃 11
2.3.2. 自動核對 12
2.3.3. 庫存控制 12
2.3.4. 加油站數據 12
2.3.5. 權限范圍 12
2.3.6. 統計圖表 12
2.3.7. 擴展性 12
2.4. 網絡構架 13
第三章 經營部IC卡應用子系統 15
3.1. 概述 15
3.2. 系統總體結構 16
3.3. 系統結構說明 16
3.4. 系統功能說明 16
3.4.1. 購買油品交易 16
3.4.2. 油庫提油交易 17
3.4.3. 持卡人交易清單、余額查詢 17
3.4.4. IC卡管理 17
3.4.5. 發卡系統 18
3.5. 銀行級系統安全設計 18
3.5.1. 系統數據傳輸安全 18
3.5.2. 系統交易安全 19
3.5.3. 系統身份安全 19
第四章 項目管理及實施 20
4.1. 職責范圍 20
4.2. 項目管理的原則 22
4.3. 項目階段安排 24
4.4. 驗收測試 24
4.5. 人員培訓計劃 25
第五章 人員培訓 26
5.1. 整體培訓 26
5.2. 部門級培訓 26
5.2.1. 培訓內容 26
5.2.2. 培訓時間 26
5.2.3. 培訓人員 26
第六章 技術支持及售后服務 28
6.1. 技術支持和售后服務 28
6.1.1. 技術咨詢服務 28
6.1.2. 系統安裝支持 29
6.1.3. 現場技術指導 29
6.1.4. 其它技術服務 29
第七章 EOL系統平臺介紹 30
7.1. 系統概述 30
7.2. EOL產品模塊圖 31
7.3. EOL產品技術介紹 32
7.4. EOL系統平臺特點 33
第八章 項目周期及報價 39
8.1. 項目周期 39
8.2. 系統價格 39
第九章 真誠祝福 40
附錄1：公司簡介 41
附錄2：客戶案例 43
案例1：廣東珠江物資集團公司解決方案 44
案例2：恒安國際集團有限公司分銷管理解決方案 46
附錄3：實達部分硬件產品介紹 51