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某石油發(fā)展集團
員工培訓(xùn)管理辦法
目    錄
第一章  總則 1
第二章  培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2
第三章  培訓(xùn)組織與管理 3
第四章  受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4
第五章  培訓(xùn)計劃 4
第六章  培訓(xùn)實施 5
第七章  培訓(xùn)評估 5
第八章  培訓(xùn)費用 6
附錄一  新員工培訓(xùn)管理辦法 7
第一章  總則 7
第二章  培訓(xùn)管理 7
第三章  通識訓(xùn)練 8
第四章  部門內(nèi)工作引導(dǎo) 8
第五章  部門間交叉引導(dǎo) 8
第六章  新員工培訓(xùn)評估 9
附錄二  崗位技能培訓(xùn)管理辦法 10
第一章  總則 10
第二章  高層管理人員的培訓(xùn) 10
第三章  中層管理人員的培訓(xùn) 11
第四章  基層員工的培訓(xùn) 12
附錄三  員工外派培訓(xùn)管理辦法 13
第一章  總則 13
第二章  外派培訓(xùn)人員資格 13
第三章  外派培訓(xùn)處理程序 13
第四章  外派培訓(xùn)工資 14
附錄四  員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 15
附件1  培訓(xùn)運作流程 16
附件2  需求調(diào)查表 17
附件3  部門計劃外培訓(xùn)申請表 18
附件4  員工外派培訓(xùn)申請表 19
附件5  培訓(xùn)工作評價表 20