2012 年哈爾濱石化公司實現(xiàn)原油加工量352.1萬噸，創(chuàng)公司原油加工量歷史最高水平。哈石化每月及時召開生產經營計劃會，各部門相互配合，形成公司、處室、車間三級生產控制模式。公司加強生產運行管理，樹立“全廠優(yōu)化”理念，調整各裝置加工負荷，優(yōu)化物料流向，確保加工方案最優(yōu)。

　　哈石化強化設備設施管理，積極應用RBI、RCM、操作圖等先進的技術管理手段，建立理化檢測室，加強關健機組和大型設備的狀態(tài)檢測和趨勢分析，提高設備預知維修水平，確保設備基礎數(shù)據(jù)管理受控。