2月4日上午，中石化森美(福建)石油有限公司召開HSE委員會會議，周密部署2013年HSE工作，重點對春節前的安全工作做了強調，確保度過一個平安、祥和的春節。

　　妥善安排春節安全工作。統籌考慮加油站、油庫、資金、資產、車輛行駛等安全工作，大力開展節前安全檢查。春節期間值班工作早作部署，各部門及各專業線負責人節日期間離開屬地的，均需及時向省公司報備，并妥善安排好各項工作。

　　堅持領導干部定點聯系制度。劃分領導班子及各部門負責人HSE掛點油站、油庫，明確職責，要求領導干部勤下基層，注重幫扶，及時解決HSE問題。

　　扎實推進HSE體系建設。根據2012年股東方評審結果并持續推進，進一步完善量化衡量標準，確保經過股東方評審，2013年倉儲線HSE現狀與有效性分別達到3.6級、3.7級以上;零管線HSE現狀與有效性分別達到3.8級、3.4級以上。加大HSE培訓力度，重點提升專業人員和綜合管理人員的HSE業務水平，分期分批開展片區經理的HSE培訓。

　　提升承運商HSE管理水平。推動承運商全面推行HSE體系，確保承運商百萬公里事故率控制在0.5起以內。持續開展接卸油作業操作測評，總結推廣使用車載視頻監控系統。

　　強化承包商HSE監管。落實施工隊每日按照《建設施工安全技術檢查標準》自查、項目主管每周檢查、公司每月抽查制度。根據工程開工情況，跟進施工HSE管理培訓和HSE交底、教育，不斷規范施工人員的作業行為。