西南油氣分公司把ERP系統作為規范管理和信息化建設的主線，優化了業務流程，推動了精細化管理，為增儲增產提供了重要支撐”。5月6日，總部有關專家對西南油氣分公司ERP系統2年多來平穩順利運行給予高度評價，一致同意通過驗收。

　　過去，十多個基層單位的信息系統猶如大海中的一個個孤島，信息共享十分困難，一個個數據的重復輸入費力費時，還容易出錯。

　　如今，西南油氣分公司ERP系統實施了財務會計、管理會計、資金管理、物資供應管理、項目管理、物料管理、銷售管理等功能模塊，原油、天然氣生產與銷售、物資的供需耗用等核心業務信息全部在ERP系統中與財務信息動態集成，實現了物流、資金流、信息流的“三流合一”，真正使ERP系統成為了支撐企業精細化管理和規范化管理的管理信息系統。

　　西南油氣分公司是中國石化首批ERP系統集中服務器實施單位，2007年1月正式單軌運行ERP系統。在ERP系統建設和運行中，西南油氣分公司專門成立了ERP支持中心，系統地完成了模板討論、集中設計、關鍵用戶培訓、網絡建設、數據導入、企業實施等系列工作。

　　先后完成了187個項目管理、財務、物資、銷售的流程設計和測試，20多個最終用戶培訓班共培訓500多人，300多個最終用戶的3000多個角色的權限設置和系統測試，幾十萬條物資數據的整理和上線，確保了ERP系統的成功上線和順利運行。 

　　據西南油氣分公司總會計師張麗介紹，ERP系統通過總部驗收僅僅是第一步，西南油氣分公司將繼續使ERP系統順利運行并發揮效果，為西南油氣田防范和控制經營風險，提高企業資源利用率，提升企業核心競爭力和盈利能力提供長期保障。

　　相關鏈接：ERP是Enterprise Resources Planning的簡稱，即企業資源計劃。ERP系統是借助于先進信息技術，以財務為核心，實現物流、資金流和信息流“三流合一”的一項系統工程。