競爭懸念

　　李輝目前的幾個競爭者，首先是楊華。楊華是中海油僅次于傅成玉的標志性人物，尤其是去年3月接替周守為成為中海油股份公司總裁后，他屢屢出席中海油在香港的業績發布會，為分析師和媒體記者所熟識。

　　楊華臉龐白凈圓潤，常戴一副無框眼鏡，與皮膚黝黑、眉毛濃密的傅成玉頗有區別。楊華雖然小傅成玉10歲，但也是1982年中海油成立之初就加入進來，算是“少壯派元老”。他先是在中海油研究中心從事油田開發和油藏課題研究，十多年后，才逐漸介入公司及其附屬公司的海外業務發展、并購和資本運作方面工作，歷任中海油海外發展部副經理和代經理、中海油股份公司副總裁、中國海洋石油東南亞有限公司董事兼總經理等職。2005年1月1日，楊華被委任為中海油股份公司首席財務官，之后逐漸升為執行董事和總裁。

　　楊華很少出席社會活動，自喻“關在辦公室里埋頭苦干的老黃牛”。在業績發布電話會議上，他雖善言，但較傅成玉更為低調，很少談及他個人對事物的看法，回答往往偏重于數字和技術。

　　除了楊華，新晉副總經理李凡榮也是未來新團隊領導人的潛在人選。很多人對他的名字不熟悉，是因為李凡榮自1984年進入中海油，就一頭扎在深圳及南海地區，工作了20多年，去年4月才作為骨干人才召回總部，任中國海洋石油總公司總經理助理，兼中海油能源發展股份有限公司總經理。

　　中海油能源發展股份有限公司，也就是原來的中海石油基地集團有限責任公司，屬于中海油股份公司、中海油服等優質資產陸續剝離上市后留下的存續資產，在五個地區公司的基礎上重組而成，是中海油總公司下屬的六大板塊之一。傅成玉自2004年底就醞釀將這部分資產包裝上市，花了很多時間精力，但至今未能遂愿。將這部分資產交給李凡榮管理，自然寄托著殷切期望。

　　據一位不便具名的中海油內部人士透露，李凡榮和傅成玉更為投緣，私交甚好。李凡榮在擔任深圳分公司總經理的時候，曾給下屬員工推薦了一本書《做一個懂得感恩的員工》，也送了一本給傅成玉。傅讀畢頓生感慨，洋洋灑灑寫了一篇讀后感，推薦給全體員工。

　　此外，南海開發是中海油對外合作的排頭兵，也是未來發展潛能之所在，所以深圳向來有“出領導”的傳統。譬如，傅成玉就是上世紀90年代在中海油南海東部公司擔任副總經理、總經理等職；羅漢也在中海油南海東部公司做過副總經理，兼CACT （CNOOC-AGIP-Chevron-Texaco）聯合管理委員會主席。

　　從學歷上看，楊、李不相上下，都是石油科班出生——楊華畢業于中國石油大學石油工程專業；李凡榮畢業于江漢石油學院采油工程專業。楊華是麻省理工學院工商管理碩士畢業生，李凡榮是英國卡地夫大學商學院工商管理碩士畢業生，拿的也是“優等”學位。

　　在對外合作經驗上，兩人各有“閃光點”。楊華精于財務，熟悉資本運作和海外投資，中海油2001年紐約、香港兩地上市，楊華是主要參與者之一。他還作為并購領導小組的主要成員，參與了中海油一系列重要收購、兼并的決策和操作，包括對印尼和澳大利亞超過10億美元的油氣資產的并購交易等。

　　而李凡榮更擅長海上項目的對外合作。他曾在南海CACT對外合作項目上擔任平臺經理，在流花油田聯合作業機構擔任生產作業部經理，在陸豐22-1油田聯合作業機構擔任總經理，在CACT作業者集團聯合作業委員會擔任中方首席代表。2005年11月，李凡榮任中海油股份公司開發生產部總經理，2007年2月任中海油深圳分公司總經理。