作為基建施工企業(yè),大慶油田建設集團工程公司圍繞精益化管理,切實強化施工組織設計基礎管理工作,堅持用優(yōu)化的施工組織設計方案指導工程施工,解決了施工生產過程中遇到的各種難題,提高了施工效率,滿足了工程需要和用戶需求,確保了79項在建工程的高標準施工。
精心設計準確指導生產
公司利用“夢龍施工組織設計”軟件,為合理編制施工組織設計范本提供了依據(jù),推進了施工組織設計的文本化、技術化、標準化,重新規(guī)范了施工組織設計文本。
公司在工程開工前,依據(jù)工程整體設計,組織各專業(yè)管理人員共同參與到施工組織設計中去,精心編制出施工組織設計文本,方便了指導施工生產。
在實際應用施工組織設計過程中,公司超前預測影響施工組織設計功效發(fā)揮的諸多不利因素。他們根據(jù)每項工程的不同需要,以現(xiàn)場實際施工條件為中心,圍繞施工實際情況,針對可能遇到的困難和問題,注重細節(jié)管理,編制多份施工措施,提出解決問題的好點子,滿足了整個施工過程的需要,加快了工程進度。
嚴格執(zhí)行設計,確保施工質量
施工生產過程中,公司嚴格執(zhí)行施工組織設計的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟,靈活運用施工組織設計這一流程去指導整體施工中的各道工序,使施工組織設計流程變?yōu)橐环N無形規(guī)則,規(guī)范施工人員的思維方式,促使其認真執(zhí)行,嚴格遵守,成為其工作的一種潛在意識。行動嚴格的準則,確保了工程質量穩(wěn)固提高。
編后:
施工組織設計是施工生產的一項關鍵性基礎工作,也是指導工程施工的綱領性文件。一項工程在施工前,需要有無數(shù)個施工技術措施誕生在組織者的腦海里,最終確定一個優(yōu)化的施工組織設計方案。正是這些清晰、嚴密的施工組織設計流程,正確地指揮著工程施工的順利進行。大慶油田建設集團工程公司強化施工組織設計基礎管理的做法,值得施工企業(yè)借鑒。