各有所長(zhǎng)
2009年,受國(guó)際金融危機(jī)影響,油價(jià)下降、行業(yè)成本繼續(xù)高企等給公司經(jīng)營(yíng)造成巨大困難,臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害也給海上作業(yè)造成嚴(yán)重影響,中海油的凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。今年,鑒于墨西哥灣海上油井爆炸引發(fā)的特大環(huán)保事故,今后海上油田作業(yè)方面將面臨較高的安全成本投入。在這種背景下,中海油的新領(lǐng)導(dǎo)層將引導(dǎo)中海油走向何方?
剛剛“空降”到中海油的李輝,最受矚目。他有自己獨(dú)特的閃光點(diǎn),尤其是在對(duì)外合作上。李輝在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)際貿(mào)易和資本市場(chǎng)的運(yùn)作和發(fā)展趨勢(shì)有較為深刻的理解。他先后擔(dān)任過五礦集團(tuán)五礦貿(mào)易公司副總,南美五礦副總裁、總裁,中化集團(tuán)副總裁等職務(wù)。在中化工作期間,李輝實(shí)際上主持和領(lǐng)導(dǎo)了中化集團(tuán)石油業(yè)務(wù)的進(jìn)一步整合和一體化運(yùn)作,囊括了原油和成品油的貿(mào)易分銷,加油站和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)置的建設(shè)經(jīng)營(yíng),以及煉化、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。
在海外并購(gòu)中,他大施拳腳,充分抓住了全球石油上游資產(chǎn)并購(gòu)形勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)他:“中化集團(tuán)從一個(gè)貿(mào)易公司向國(guó)際能源公司的轉(zhuǎn)型中,李輝功不可沒。”
中化集團(tuán)一位熟悉李輝的人士說:“李輝在石油方面的才能和抱負(fù),在中化并沒有得到完全徹底地施展。從發(fā)展?jié)撃軄?lái)看,李輝調(diào)到管理更為開放的中海油,對(duì)李輝意味著更大的機(jī)會(huì)。”
毫無(wú)疑問,李輝豐富的工作經(jīng)歷為中海油發(fā)展帶來(lái)了更多的想象空間。然而,也有專家認(rèn)為,畢竟是非石油科班出身,相對(duì)而言李輝可能在某些方面對(duì)海洋石油顯得陌生,未來(lái)可能需要一段時(shí)間適應(yīng)、扶持和內(nèi)部認(rèn)可。
楊華是中海油僅次于傅成玉的標(biāo)志性人物。他精于財(cái)務(wù),熟悉資本運(yùn)作和海外投資。他作為并購(gòu)小組的主要成員,曾參與了中海油一系列重要收購(gòu)、兼并的決策和操作,包括對(duì)印尼和澳大利亞超過10億美元的油氣資產(chǎn)并購(gòu)交易等。尤其是他去年3月接替周守為成為中海油股份公司總裁后,他的排頭兵地位不可估量。
新晉副總經(jīng)理李凡榮也是未來(lái)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)鍵人物。很多人對(duì)他的名字相對(duì)陌生,或許是因?yàn)槔罘矘s自1984年進(jìn)入中海油,就一頭扎在深圳及南海地區(qū),工作了20多年。李凡榮更擅長(zhǎng)海上項(xiàng)目的對(duì)外合作,曾在南海CACT對(duì)外合作項(xiàng)目上擔(dān)任平臺(tái)經(jīng)理,在流花油田聯(lián)合作業(yè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任生產(chǎn)作業(yè)部經(jīng)理,在陸豐22-1油田聯(lián)合作業(yè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任總經(jīng)理,在CACT作業(yè)者集團(tuán)聯(lián)合作業(yè)委員會(huì)擔(dān)任中方首席代表。
呂波和劉健也在石油行業(yè)擁有多年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。呂波曾經(jīng)擔(dān)任過中海油的人力資源部總經(jīng)理等要職,積累了較強(qiáng)的石油底蘊(yùn)。劉健1982年進(jìn)入中海油,經(jīng)過多年的歷練,可以說在石油生產(chǎn)方面具有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)力。劉健曾擔(dān)任中國(guó)海洋石油渤海采油公司經(jīng)理、中海石油(中國(guó))有限公司天津分公司副總經(jīng)理和湛江分公司總經(jīng)理以及中國(guó)海洋石油有限公司高級(jí)副總裁兼開發(fā)生產(chǎn)部總經(jīng)理。此前這些生產(chǎn)前線的諸多歷練,給劉健如今的晉升打下了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。