中國石化去年海外權益油突破千萬噸

　　近年來，國際石油勘探開發公司響應集團公司黨組“打造上游長板，發展國際化經營”號召，積極貫徹實施“走出去”戰略，海外權益油產量連年快速增長。2004年至2008年，海外權益油產量從20.5萬噸躍升至901萬噸，2009年的海外權益油產量將突破1000萬噸大關。

　　“資源戰略的實施首先要以人才資源為保證，國勘公司自成立以來，一直高度重視干部隊伍建設和人才培養工作，結合公司國際業務特點，形成了一系列獨具特色的‘人才戰略’。”國勘公司總經理周玉琦說。在干部選拔上，適應國際化油公司的需要，公司把國外工作經歷、外語水平、跨文化溝通交流能力、具有國際視野和戰略思維等作為任職條件，選配懂經營、會管理、外語好、能帶隊伍的海外項目經理班子，為海外項目的順利實施提供組織保證。

　　同時，國勘努力創新人才培養方式，快速提升干部隊伍能力素質和國際化水平，通過集團公司組織的各種國際化人才培訓班、選派骨干人員到國外先進企業學習實踐、實施國內外干部輪崗交流鍛煉、加強人本管理等多種方式，提高干部隊伍的整體素質，增強了公司的凝聚力和向心力，有效提高了公司管理水平，也為進一步實施“走出去”戰略儲備了國際化人才。

　　在國際石油市場競爭愈加激烈的背景下，國勘遵循“戰略布局合理化、優質資產規模化”的總體思路，堅持以資源為基礎、以效益為目標的戰略選區原則，加大勘探開發力度，增強風險意識，在2008年取得了“四項重大發現”和“六項重要進展”的基礎上，2009年公司油氣勘探工作繼續深入推進，多個海外項目取得可喜的油氣成果。截至目前，國勘海外項目已達47個，分布在18個國家，足跡遍及全球主要產油地區。2010年，國勘海外權益油目標產量將進一步提高，成為一支名副其實的“打造上游長板”主力軍。

　　在海外油氣投資和勘探開發實現跨越式發展的同時，公司積極嘗試國際資產運作，適度加大在國際資本市場的收購力度。2009年8月18日，中國石化對瑞士Addax石油公司的成功收購，是迄今為止中國最大的一次國際資本市場收購交易，對擴大中國石化海外資產規模，優化海外投資布局具有重要意義，標志著海外投資和油氣合作進入新階段。

　　隨著業務的發展和戰略重點的調整，公司不斷深化管理體制和運行機制改革，進一步調整完善公司組織架構。2009年，遵循國際化、標準化、開放型的管理思路，以權責分明、流程清晰、精干高效為目標，對公司總部、大區公司、國家公司的職能和機構進行調整，進一步加強了公司總部的集中決策和管控能力，突出了大區公司的監管和協調服務作用，強化了國家公司對項目的執行和實施職能，公司管理水平大幅提升，更加適應國際化需求。