加強(qiáng)投資管理 注重戰(zhàn)略保障 

　　10月22日，記者從中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司2010年計(jì)劃預(yù)算工作會(huì)上獲悉，“十一五”期間，中國(guó)石油海外規(guī)劃計(jì)劃管理工作取得成效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)超額完成油氣儲(chǔ)量和產(chǎn)量任務(wù)，保持投資和成本指標(biāo)不超。

　　“十一五”期間，集團(tuán)公司海外計(jì)劃預(yù)算管理工作以保障和促進(jìn)海外業(yè)務(wù)加快發(fā)展為主線，以提高投資效益和公司價(jià)值為目標(biāo)，全面履行“決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查”職能，實(shí)現(xiàn)管理體制機(jī)制上的轉(zhuǎn)變，為海外業(yè)務(wù)快速高效發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。海外油氣勘探取得一系列重大發(fā)現(xiàn)，油氣生產(chǎn)不斷邁上新臺(tái)階，高效建成舉世矚目的跨國(guó)油氣戰(zhàn)略通道和數(shù)個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)大型油氣田。

　　2009年以來(lái)，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，海外板塊進(jìn)一步強(qiáng)化投資管理工作，圍繞“抓住一條主線，控制五個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”的有效控制投資成本和規(guī)模原則，繼續(xù)在強(qiáng)化職能、規(guī)范管理、體系建設(shè)等方面狠下工夫，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作對(duì)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，提高戰(zhàn)略保障和投資管理能力和水平。

　　即將到來(lái)的“十二五”，海外經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作面臨投資環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，海外勘探開(kāi)發(fā)公司部署各海外地區(qū)公司和項(xiàng)目公司切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把優(yōu)化海外業(yè)務(wù)布局，提高發(fā)展質(zhì)量作為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作的第一要?jiǎng)?wù)；高質(zhì)量做好年度計(jì)劃工作，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理水平；加強(qiáng)投資項(xiàng)目全過(guò)程管理，不斷提高項(xiàng)目決策水平和管理水平；始終堅(jiān)持“低成本”發(fā)展理念，持續(xù)開(kāi)展投資優(yōu)化和控制工作；認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，深入開(kāi)展經(jīng)營(yíng)策略研究；注重加強(qiáng)思想作風(fēng)和能力建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃隊(duì)伍。

　　據(jù)悉，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，海外勘探開(kāi)發(fā)公司會(huì)同各海外地區(qū)公司、項(xiàng)目公司，以及勘探開(kāi)發(fā)研究院等研究支持機(jī)構(gòu)，已基本完成海外油氣業(yè)務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，形成以規(guī)劃總體綱要為核心，專業(yè)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃支持的完整規(guī)劃體系，將對(duì)海外油氣業(yè)務(wù)“十二五”發(fā)展發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。