天津石化堅持效益優(yōu)先原則，按照“庫存不高，價格不低”的工作思路，進一步調整經營策略，改進銷售方法，積極采取有效措施，確保產品順暢出廠。8月份，外售商品量超過83萬噸，環(huán)比增加7.29%。

　　他們充分利用華北銷售公司月度配置協調會的有利時機，努力協調并爭取到更具可執(zhí)行性和可操作性的運輸計劃以及加大高附加值成品油的配置計劃量，做大做強高附加值產品的出廠。97號汽油、國Ⅲ0號柴油、航煤共出廠30.82萬噸，完成配置計劃的102.73%。針對依然繁重的航煤出廠任務，他們合理利用好鐵路資源，實現快進快出，尤其在天津機場庫區(qū)2號罐金屬軟管維修影響航煤管輸的情況下，科學安排龍組并積極組織出廠，為航煤完成配置計劃奠定了堅實的基礎。

　　他們嚴格執(zhí)行化工統銷、燃銷以及煉銷等集中銷售產品計劃，合理安排和鐵路和公路運輸，確保產品順暢出廠。經努力，配置計劃兌現率、自營產品產銷率、集中產品計劃完成率均超過百分之百。

　　為了有效解決了銷售環(huán)節(jié)中存在的資金、均衡提貨等問題，他們采取“請進來，走出去”的方式，對華北銷售等單位進行了走訪，同時邀請化工銷售華北分公司天津經營部、煉銷公司駐天津辦事處以及自營產品重點客戶多次進行了座談。雙方通過細致的溝通和協調，共同制定出了應對措施，確保銷售計劃的完成。

　　他們采取多種有效措施，積極解決客戶關心的問題，盡最大努力提供更加方便快捷、完整和優(yōu)質的服務。在現有的客戶滿意度調查、客戶走訪、售后跟蹤等措施的基礎上，采取有效措施，進一步暢通溝通渠道，夯實供需雙方的合作關系，客戶滿意率達百分之百。