近日，據廣東石油倉儲分公司統(tǒng)計，上半年全省油庫油氣回收量達2578噸，同比去年增幅29.39%，平均回收率達1.01‰，除去運作電費等成本，實現經濟效達2000多萬元。

　　“油氣”如同小孩，管教不嚴將隨意外逃。廣東石油油庫安裝油氣回收系統(tǒng)初期，大家認為依靠系統(tǒng)自身功力就能吸收 “油氣”，結果油氣回收效率很低，初期回收率僅0.03%，系統(tǒng)成了紙老虎。通過系列嚴格管理措施讓油氣“回家”，收獲真金白銀。

　　嚴查原因：公司成立專家組，認真剖析油氣外逃原因，存在主要原因是管理不嚴，油臺巡查人員檢查不到位，操作不認真，司機未將膠管接好或連接方法不正確就進行裝油;設備漏氣，回收軟管接頭、回收膠管與車輛快速接口不吻合、接頭膠墊存在問題;罐車密封性能不佳。

　　嚴定目標:公司提出油庫油氣回收率確保0.08%，奮斗目標0.1%。

　　嚴細操作：制定操作規(guī)程，對員工、司機進行實操培訓，推進標準化管理;省公司發(fā)文實施加油站臥罐交接，免除計量，確保油車密閉運作;同時實施油車罐頂計量口固定施封，使得油車空罐時收集的油氣全部回收到油庫。

　　嚴密監(jiān)控：油臺發(fā)油員嚴查車輛車況，加強對油氣回收裝置的過程監(jiān)控，每四小時巡檢一次，在油臺控制室通過電腦實時數據監(jiān)控，發(fā)現異常及時處理。

　　嚴格檢修：定期檢測裝置，及時，及時更換損壞配件，排除故障，確保裝置不病休。

　　嚴格考核： 公司實施月度考核，當月油氣收率低于0.08%的油庫給予扣罰，達到0.1%獎勵的油庫給予獎勵;對油車現場違規(guī)給予開具罰單，設備故障的油車通知車隊停運整改。

　　通過嚴格管理，油氣回收率超過0.1%的奮斗目標，也基本達到了最佳效率，獲得了較好的經濟和安全環(huán)保效益，各級政府也高度贊揚我公司油氣回收裝置所帶來的安全環(huán)保效益。(劉文雄 張振)