新年伊始，林華煤礦積極謀劃2016年安全生產(chǎn)工作，明確各專業(yè)板塊工作思路、細(xì)化各專業(yè)板塊工作要求，全力確保礦井“零隱患”安全生產(chǎn)，保障2016年安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

一是突出抓好瓦斯治理和防治水工作，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。在加強(qiáng)“一通三防”重點(diǎn)工作的前提下，對井下各地點(diǎn)瓦斯超限報(bào)警及斷電值全部下調(diào)0.2%進(jìn)行管理；確立“無計(jì)劃停電就是事故”“瓦斯超限就是事故”、以及“瓦斯超限作業(yè)就是事故”的理念；健全完善“一通三防”責(zé)任制，及時(shí)組織人員對查處的隱患進(jìn)行整改；加強(qiáng)礦井水患防治，補(bǔ)充完善防治水安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，組建專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍，配齊探水鉆機(jī)。

二是提高現(xiàn)場管理水平，繼續(xù)保持國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。嚴(yán)格對照國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法完善檢查考核辦法，加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度。

三是把工資總額與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等指標(biāo)進(jìn)行掛鉤。安全工資占結(jié)算工資總額的30%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資占占結(jié)算工資總額20%。

四是扎實(shí)推進(jìn)安檢環(huán)管理體系建設(shè)工作。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化全員安全知識培訓(xùn)，深入現(xiàn)場開展隱患排查治理工作，對井下和地面相關(guān)工作流程中的危害辨識進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和歸納，把工作流程規(guī)范化，程序化。

五是切實(shí)加強(qiáng)安全管理，大幅度減少工傷事故的發(fā)生。第一時(shí)間做好工傷職工搶救工作，隨后認(rèn)真組織召開事故分析，對照相應(yīng)管理辦法讓責(zé)任人收到懲罰和教育，舉一反三、警鐘長鳴。

六是嚴(yán)肅安全檢查中的停產(chǎn)整改、整頓的責(zé)任追究。對政府安全監(jiān)管部門安全檢查下達(dá)書面停產(chǎn)整改、整頓通知的，嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理辦法對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

七是突出以人為本的安全管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。全面做好新員工安全知識教育，教會其入井應(yīng)知應(yīng)會知識，保證礦井人員百分百持證上崗，特別是特殊工作人員及安全管理人員。

八是堅(jiān)決做好隱患排查治理工作，規(guī)范安全監(jiān)督檢查、加大考核獎罰力度。特別是加大安全監(jiān)督檢查的力度，對“三違”、隱患的處理力度和問責(zé)力度；加強(qiáng)對外委施工隊(duì)伍的安全管理、抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理、加強(qiáng)頂板管理，防止漏冒頂事故發(fā)生；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，防止機(jī)電事故發(fā)生；加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)管理，杜絕運(yùn)輸事故發(fā)生。

九是加強(qiáng)環(huán)保治理管理，杜絕污水排放，垃圾亂堆、亂放，安全環(huán)保部要定期或不定期督查。