在過去的18個(gè)月里，國(guó)際油價(jià)已經(jīng)暴跌近75%，而2016年開年至今，跌幅也已超過25%。這對(duì)于石油市場(chǎng)而言猶如一場(chǎng)噩夢(mèng)，眾多石油生產(chǎn)企業(yè)因此受到重創(chuàng)。全國(guó)政協(xié)委員、光匯石油董事局主席薛光林對(duì)當(dāng)下的石油市場(chǎng)危機(jī)提出了“利用互聯(lián)網(wǎng)+石油產(chǎn)業(yè)鏈的思維，創(chuàng)新石油儲(chǔ)備模式和消費(fèi)體驗(yàn)”的建議，引起業(yè)界關(guān)注。

薛光林在他提交的《關(guān)于創(chuàng)新儲(chǔ)備模式，抓住低油價(jià)時(shí)機(jī)，加快建立油氣戰(zhàn)略儲(chǔ)備的提案》中提出，要突破體制，充分利用現(xiàn)有民間儲(chǔ)油設(shè)施，把符合一定條件和實(shí)力的社會(huì)儲(chǔ)油設(shè)施納入到國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系之中，迅速提升儲(chǔ)備能力。建議國(guó)家通過設(shè)立專項(xiàng)石油產(chǎn)業(yè)基金，大力支持和鼓勵(lì)民營(yíng)石油企業(yè)服務(wù)國(guó)家，在海外收購(gòu)油氣資源及生產(chǎn)區(qū)塊，利用民營(yíng)油氣企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的靈活優(yōu)勢(shì)走出去、拿過來、儲(chǔ)起來，建立油氣資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略背景下，薛光林建議國(guó)家鼓勵(lì)具有一定實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的民營(yíng)石油企業(yè)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+石油產(chǎn)業(yè)鏈”的思維，改變?cè)�先單純的現(xiàn)貨儲(chǔ)備模式，以現(xiàn)貨加紙貨相結(jié)合、儲(chǔ)備和消費(fèi)相結(jié)合的模式，發(fā)揮專業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，利用創(chuàng)新的“眾儲(chǔ)”商業(yè)模式，集合大眾資源，實(shí)現(xiàn)“藏油于民”。

薛光林表示，創(chuàng)新的儲(chǔ)油模式可以迅速提升石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備規(guī)模，提高我國(guó)在國(guó)際油氣市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)和話語權(quán)，這為解決國(guó)家油氣資源安全供應(yīng)問題提供有益的探索和嘗試;而利用民營(yíng)油企獨(dú)特的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，可以促進(jìn)石油能源行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

薛光林認(rèn)為，對(duì)老百姓來說，大眾儲(chǔ)油可以吸納社會(huì)財(cái)富，以儲(chǔ)油的形式通過專業(yè)化紙貨、現(xiàn)貨操作，實(shí)現(xiàn)保值增值，為老百姓提供新的投資和財(cái)富增長(zhǎng)渠道，讓大眾消費(fèi)者可以分享到低油價(jià)以及國(guó)家能源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)紅利。