集團公司2011年審計工作會議要求：
　　加快推進內部審計工作轉型與發展

　　1月24日，集團公司召開2011年審計工作會議，貫徹集團公司工作會議和國資委中央企業內部審計工作會議精神，總結近年來審計工作的成績和經驗，研究提出新形勢下加強和改進工作的思路與措施，安排部署當前和今后一個時期工作任務。會議要求，加快推進“一個接軌，三個轉變”，實現內部審計全面轉型與科學發展，為實現建設綜合性國際能源公司戰略服好務。

　　會議召開前，集團公司總經理、黨組書記蔣潔敏，副總經理、黨組成員周吉平充分肯定審計工作成績，對下一步工作提出明確要求。集團公司總會計師、黨組成員王國樑主持會議，并就貫徹落實會議精神提出具體要求。黨組成員、紀檢組組長陳明在會上講話。

　　陳明在肯定“十一五”期間特別是重組整合三年來審計工作取得的顯著成效后指出，要進一步提高新形勢下做好審計工作的認識，推動審計工作再上新臺階。各級領導干部要以求真務實的精神抓好審計工作，各級審計機構要積極探索體制機制創新，推進審計工作轉型，提高監督服務能力。要強化職能，突出重點，切實提高審計實效。

　　對于2011年工作，陳明說，一要加大經濟責任審計力度，強化對權力的制約和監督，為提高決策科學化、民主化水平，促進企業懲防腐敗體系建設服好務。二要加大對重點項目和重大經濟活動的審計力度，為規避重點領域和關鍵環節風險，增強企業抵御市場風險的能力服好務。三要加大管理和效益審計力度，為促進企業轉變發展方式，提高發展質量和效益，促進資源高效配置和利用服好務。四要做好國家審計配合、協調工作，為支持國家監管、促進企業規范管理、保障國家能源安全服好務。陳明強調，今后一個時期，要重視審計組織機構建設，保證審計資源；重視運用好審計結果，提升審計權威性；重視審計隊伍職業化建設，提升審計執行力。他希望審計戰線上的廣大干部員工，解放思想，振奮精神，扎實工作，開拓創新，為集團公司建設綜合性國際能源公司再做新貢獻。

　　“十二五”時期，集團公司審計工作的總體思路是：圍繞促進集團公司科學發展這個主題，抓住加快發展方式轉變這條主線，認真貫徹國資委、審計署加強中央企業審計工作的要求和集團公司重大戰略決策、部署，把握好“管理＋效益”的內部審計定位，切實履行審計監督與服務職能，加快推進“一個接軌、三個轉變”，實現內部審計全面轉型與科學發展，為實現建設綜合性國際能源公司戰略服好務。

　　2011年審計重點工作安排有八項：從貫徹落實兩辦新《規定》入手，進一步深化經濟責任審計；從強化投資監控入手，進一步突出工程建設項目審計；從防范經營風險入手，進一步開展風險管理審計；從提升管理水平入手，進一步推進管理效益審計及各類專項審計；從改善經營管理入手，進一步夯實財務收支審計；從強化風險控制和確保規范運作入手，進一步加強國際合作業務審計；從探索ERP審計入手，進一步加強審計信息化建設；繼續做好迎接國家審計相關工作。

　　集團公司審計部主任孫先鋒作工作報告。國有重點大型企業監事會1辦事處負責同志，總部機關各部門、各專業公司負責同志，在京單位有關負責同志和審計部門負責人，各所屬企事業單位有關負責同志及相關部門負責人，以及全體審計人員，分別在主會場和分會場參加會議。