2010分水嶺

　　接二連三的失利后，中海油出海的船頭該往哪里轉？

　　此時，正值全球金融危機肆虐的“最黑暗時期”，中海油的海外并購卻一直鮮有大動作。而中石油、中石化則頻頻打出百億美元“貸款換石油”、70億美元收購瑞士Addax等漂亮仗。

　　“不要看價格低就是好東西，人家都熱的時候我們要冷靜，看到機會的同時更要看見背后的風險。”傅成玉說，中海油的海外并購更多的是從戰略出發，而不單單是為了買到便宜貨。

　　實際上，從優尼科到金融危機時期，中海油并購團隊更多的是在“韜光養晦”。接連受挫之后，中海油柔性出擊，并在2010年結出了第一個果實。

　　當年3月14日，中海油對外宣布已經與阿根廷Bridas Energy Holdings(下稱“BEH”)達成協議，以31億美元入股獲取BEH旗下Bridas公司 50%股權，并將Bridas改組為合資公司。

　　這項合作，中海油措辭謹慎。在向媒體發放的新聞稿中，中海油閉口不提“收購”，取而代之的是“交易”、“合資”。在合資公司中，中海油也不尋求絕對的控股，50對50的股權安排顯示著中海油的收購智慧。

　　隨后的事實很快證明中海油收購團隊的遠見。

　　大約一個月后，英國石油公司（BP）在墨西哥灣的一處鉆井平臺發生爆炸。為支付事故損失和環保賠償所需的巨額資金，BP不得不變賣資產，上百億美元的資產都貼上了出售標簽。

　　跟其它同行一樣，中國三大石油公司都希望能夠從中有所得，但在前兩輪售賣中，中國企業皆空手而歸。就在外界認為中國企業已經沒有機會的時候，中海油卻以一紙公告帶來了意外驚喜。這一次，發揮關鍵作用的是Bridas。

　　12月8日，中海油宣布，Bridas已經與BP公司簽署股權購買協議，以約70.6億美元的價格收購BP持有的阿根廷第二大油氣生產商——泛美能源公司（PanAmerican Energy ，下稱“PAE”）60%的權益。加上此前Bridas已持的40%股份，交易完成后Bridas已全資控股PAE，而中海油則間接持有PAE一半的股份。

　　至此，2010年成為中海油海外收購由生澀走向嫻熟的重要分水嶺。