近日從中國石化銷售有限公司華南分公司調度控制中心傳來消息，到12月24日華南管網已輸送成品油1215萬噸，全年將達到1224萬噸，超出全年管輸計劃100萬噸，加上鐵路、水路等運輸方式，預計全年供應油品達2197萬噸。

    銷售華南分公司負責華南區域粵、桂、黔、滇、瓊五省區的資源配置和油品調運任務，運輸方式以管輸為主，以鐵路、水運為輔。今年以來，該公司全方位挖掘潛能增輸增量，充分發揮了華南管網近3000公里管道在市場保供中的積極作用。該公司挖掘潛能的主要措施如下：

    一是加強資源組織，優化物流。充分發揮管道、水路、鐵路、公路四種運輸方式的優勢，切實抓好資源平衡，盡力做大管輸量。抓好自采和配置資源串換，避免迂回運輸，努力降低費用，全年串換8.6萬噸，節約費用1223萬元；開展跨區配送將川渝公司部分計劃管輸至云南下載，再二次裝車發運，全年完成7.01萬噸，節約費用1023萬元；日常調運中精細管理，對可以優化的流向及時進行調整，使得物流優化得到加強，節約了運輸費用。

    二是優化操作，提高管輸能力。通過加減阻劑的方式，提高輸量，使首站輸量超過了設計值；優化珠三角管道西線97#汽油輸送、深圳國Ⅲ汽油輸送方案等，增加管輸品種，解決當地市場需求；細化混油處理，變三段切割為四段切割，改進回摻設備，加大回摻力度，使混油回摻率由60%提高到80%；與石油大學合作，開發優化運行軟件，修訂完善操作規程和工藝流程，加強調度培訓，增強應急處理能力和調度協調能力，確保了全年管道安全平穩運行無一次非計劃停車，創造了國內長輸成品油管道連續開車時間最長的新紀錄。

    三是加強內部安全管理和對外警企聯防，管線安全保護工作上新臺階。該公司在建設平安管道上狠下工夫，在貫徹執行集團公司安全生產禁令的基礎上根據管道運行的實際出臺了四條更為嚴格的補充禁令，促進了安全管理；加強外管線聯防和巡線管理，實現了“零占壓、零打孔”的目標。今年夏天貴州地段經受住了特大洪水的考驗，妥善處理了116個危及管道安全的危險點，保障了管道的安全連續運行，為油品供應贏得了時間。