在夏季增油上產的黃金時期，塔河采油一廠采油二隊干部職工瞄準全年原油生產目標。以一進“地宮”找出措施突破口、“一強化”形成注水開發新格局、兩監督實現進度安全雙保障，形成了措施產量大提速。截止6月中旬，原油措施產量達1.81萬噸，綜合遞減16.26%，開發指標控制較好。   

 
一進“地宮”找出措施突破口
    今年以來，作為這個廠重要生產隊伍的采油二隊在面臨老井產能下降的嚴峻形勢下，通過全員參與油井日常管理與分析，在“510”管理機制框架下，每月召開的三次油井“把脈會診”會議，形成了對工作制度、措施的落實效能監測。技術人員深入油藏“地宮”潛心鉆研，借助于本隊“金字塔”式動態分析體系，做到日分析有調整，周分析有對策，月總結有成果，由區塊管理員進行油井分析講解，匯集問題共同商討拿出解決對策，最終達到動態分析與能力培養的雙向提升。

    在油藏精細管理方面，這個隊技術人員按照“一井一策、一油藏單元一策”的油藏開發模式，逐井進行排查，將存在問題和制約因素進行歸類。對部分高含水井、產能較低的油井進行重點分析，對單元區塊的注水替油、堵水、轉層等措施進行討論，制定了切實有效的措施方案，并積極投入實施。6月18日，該隊TK466井經過緊張的堵水措施作業后轉抽生產，月增油250噸，突破了措施瓶頸，實現了產量提速。截止目前這個隊累計對119口井進行了調參，實現了累積增油9307.1t。

    “一強化”形成注水開發新局面
    占據這個廠重要生產任務的采油二隊立足于碳酸鹽巖油藏儲層發育特點，充分開展差異化注水開發，經過精細分析與大膽推測，使得注水開發成為碳酸鹽巖油藏提高采收率的一項重要技術手段。

    這個隊通過細化注水參數，摸索主要管理的現時期碳酸鹽巖注水的規律，在利用塔河油田首座注水站——408注水站進行整注整壓思路。同時不斷嘗試和認識新的井組注水實驗，進一步刻畫碳酸鹽巖注水模型。在管轄的TK446CH進行調剖作業后注水效果明顯變好，為這個廠碳酸鹽巖注水開發在后期注水效果變差時指明了一條可行的道路。截止目前這個隊共實施單井注水替油3井次、注水壓錐15井次，累計實現增油3065.8t。

    兩監督實現進度安全雙保障
    在措施實施期間，這個廠采油二隊實行作業進度和現場安全管理兩個方面的全程跟蹤監督，為增油上產提供了安全生產保障。作業監督人員嚴格執行崗位職責，將作業進度信息及時向隊里進行匯報，以便掌握第一手資料和措施實施落實情況。ANI-1井在進行轉抽作業期間，現場監督人員跟蹤到位，比原計劃提前5個小時開井，累計實現增油291t，為原油上產贏得了寶貴的時間，提供了開井時率。安全監督人員對現場設備及防護措施等進行反復檢查，不留死角，并嚴格執行“三個十”和持證上崗制度，實現了各項措施作業的安全生產零事故，為措施產量大提速夯實了安全基礎。

    在生產過程中這個隊員工通過及時排查隱患，在該廠第一季度員工合理化建議評選中，這個隊《水套爐隱患整改項目》獲得二等獎、《3-1計量站建設事故罐及外輸管線新建或原管線內襯修復》獲得三等獎、《2-2計轉站增加事故罐項目》獲得參與獎，為安全生產夯實了基礎。