要實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展，安全環(huán)保是責任，是大局。8月29日，中國石油天然氣第七建設(shè)公司HSE管理體系順利通過北京中油健康安全環(huán)境認證中心復(fù)評審核，并獲得外審組專家的高度評價。這是七建公司自2002年取得石油行業(yè)HSE管理體系認證證書以來，連續(xù)6年保持體系有效運行。

　　七建公司的安全生產(chǎn)，實行的是行之有效的“四靠”法。

　　制度靠“細”

　　七建公司在實踐中不斷完善HSE管理制度。七建公司的施工隊伍散居國內(nèi)外，所有管理制度都從各地實際出發(fā)。從去年開始，七建組織對第三版管理手冊和程序文件進行相應(yīng)修改換版，形成公司第四版體系文件，并于2007年6月1日正式實施。修改后的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)定等21個有關(guān)安全管理制度，涵蓋從班組到機關(guān)科室的所有崗位，切實形成了有章可循、有法可依、可操作性強的文件化安全生產(chǎn)管理體系。

　　七建公司今年開始在大項目試行安全總監(jiān)制，以提高安全管理權(quán)限和權(quán)威性并逐步向監(jiān)管職能分開過渡。七建公司在獨山子、塔里木、撫順和欽州4個項目部設(shè)置安全總監(jiān)，加大了安全監(jiān)督力度。如大連項目部，針對年600萬噸柴油加氫、年27萬噸硫磺回收裝置同時施工的情況，明確習慣性違章專項檢查制度， HSE監(jiān)督員依據(jù)檢查，實現(xiàn)崗位操作“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”。

　　教育靠“常”

　　“一幢20層的高樓，10樓發(fā)生火災(zāi)。如果你在10層以上，你選擇向上逃生還是向下逃生？”“正確的自救方法是向下跑。”8月11日，一場生動而又富有教育意義的消防知識培訓課，吸引了七建公司68名專兼職安全員和相關(guān)單位安全負責人。培訓課采用互動形式，邊講邊問，并請與會員工就相關(guān)火災(zāi)救護方法提出自己的看法，不僅讓大家學到了防火常識，更重要的是使大家充分認識到火災(zāi)的可怕性和消防工作的重要性。

　　為提升員工安全意識，努力營造安全氛圍，七建公司創(chuàng)新安全教育形式，今年年初，聘請青島理工大學專家對47名專職安全管理人員進行安全知識培訓；3月，公司113名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了安全法規(guī)知識學習考試；7月，為108名新分配大學生上了安全第一課。不僅如此，各單位、項目部變被動為主動，積極收集安全教育資料、文件，創(chuàng)新安全教育形式，加大對液化氣站、鍋爐房及高空作業(yè)、拆除作業(yè)、臨時用電、探傷作業(yè)、有限空間作業(yè)、大件運輸、放射源取送等方面的檢查力度，形成了安全生產(chǎn)自我約束與激勵機制。為了使教育形象化，金屬結(jié)構(gòu)廠制作了一個圖示化的安全教育看板，在各車間循環(huán)展示，提高員工辨識“三違”的能力、防護能力。獨山子、遼陽等項目部結(jié)合施工實際，先后舉行高空墜落事故應(yīng)急反應(yīng)演練、消防應(yīng)急演習，通過真實生動的救護課，加深員工對事故處理程序和措施的了解認識。

　　考核靠“嚴”

　　七建公司加大隱患治理工作力度，考核突出一個“嚴”字。公司安全管理獎罰分明，實行全員安全風險抵押，并出臺安全獎勵辦法；每月堅持查隱患，不定期對設(shè)備進行維修，將隱患消滅在萌芽之中。神華煤項目部加大作業(yè)現(xiàn)場HSE管理工作，始終把自查整改作為一項HSE工作的重要內(nèi)容來抓，除每周由業(yè)主、監(jiān)理、SEI組織的HSE聯(lián)合檢查外，項目部每周三組織工程、技術(shù)、安全、施工隊長等人員，對施工現(xiàn)場的腳手架作業(yè)、施工用電、動火作業(yè)、高處作業(yè)等逐一進行安全自查整改。對業(yè)主、監(jiān)理、SEI檢查中指出的問題，立即安排整改并檢查落實整改情況，以HSE回復(fù)單的形式予以回復(fù)。遼陽項目部創(chuàng)出“先停工、后整頓、再處罰”的違章處罰新思路。大慶項目部專項治理工作成效顯著，開展了春季防火、防化凍以及消防、雨季施工等專項治理工作。

　　形式靠“新”

　　七建公司安全活動突出體現(xiàn)一個“新”字。6月，七建公司以“關(guān)愛生命、注重安全、綜合治理、確保平安”為主題，全面開展以“五個一”活動為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動。即開展一次集中宣傳教育活動、開展一項安全娛樂活動、開展一次集中學習活動、開展一次安全知識測試活動、開展一次安全大檢查自查活動。

　　為了突出活動主題，讓員工共同參與，使活動既豐富多彩，又符合七建公司施工生產(chǎn)安全管理需要，七建公司購買了安全知識、安全標志、安全法規(guī)、班組安全、電力安全、正確佩戴防護用品等系列安全宣傳教育撲克，發(fā)放到公司一線員工手中，利用業(yè)余時間組織員工進行安全撲克牌比賽，寓教于樂安全教育。公司投資100余萬元建設(shè)的安全教育館正式投用，將通過安全法律法規(guī)、事故案例、安全電教演示等圖文并茂、形象生動的內(nèi)容，將常見隱患及預(yù)防、治理展示，對員工進行安全基礎(chǔ)教育。

　　各單位、項目部在安全管理中各具特色。寧夏項目部施工現(xiàn)場所有管廊下面都掛了安全網(wǎng)，并沿管廊上方扯了一根鋼絲繩以便作業(yè)人員懸掛安全帶，員工俗稱這條線是“生命線”。玉門項目部高度重視應(yīng)急救援工作，建立了專用應(yīng)急庫房，應(yīng)急設(shè)施齊全。神華煤項目部班前安全講話細致、深入，既有班員簽字，也有安全檢查人員簽字，并提出“以獎為主”的安全管理新理念。大連儲運項目部用電管理規(guī)范，全部使用了防雨式快速接頭和插座。國外工程分公司加強了對集中供氣站、油漆庫房等危險源的控制，油漆庫安裝了防爆軸流風機，氣站采取了隔離措施。

　　8月19日，七建公司獨山子項目部獲得7月份施工“安全優(yōu)勝單位”稱號，受到獨石化工程建設(shè)指揮部的通報表揚。8月30日，業(yè)主神華集團HSE部召開表彰大會，七建神華煤項目部榮獲“HSE先進單位”稱號。

　　七建公司“細”、“常”、“嚴”、“新”的“四靠”做法，營造了穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)氛圍，確保了公司安全生產(chǎn)的有序平穩(wěn)。