9月11日，克拉瑪依石化公司針對(duì)老球灌區(qū)的事故隱患治理整改方案已經(jīng)完成，10多項(xiàng)各類安全隱患將逐一得到整改。到今年8月底，克拉瑪依石化公司已排除治理各類事故隱患165起。

　　克石化把安全工作的重點(diǎn)前移到事故隱患治理，防患于未然，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

　　近幾年來(lái)，克石化建立了一套完善的安全隱患管理和治理制度。先后出臺(tái)了“克拉瑪依石化公司安全檢查管理規(guī)定”、“克拉瑪依石化公司安全生產(chǎn)保證基金管理辦法”和“克拉瑪依石化公司事故隱患管理辦法”等相關(guān)制度，逐步形成了公司、車間和班組“三級(jí)評(píng)估”、公司和車間“兩級(jí)管理”模式。在公司、車間建立了事故隱患管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄事故隱患治理整改情況。對(duì)存在的安全事故隱患，班組不推到車間、車間不推到公司，實(shí)現(xiàn)了管理有制度，工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。

　　嚴(yán)格檢查是克石化發(fā)現(xiàn)和治理安全事故隱患的重要舉措。班組按時(shí)按點(diǎn)地巡回檢查，車間值班干部每日檢查，車間技術(shù)人員每周檢查，主管處室每月檢查，公司每季度或重要節(jié)日前的綜合安全檢查。對(duì)鍋爐壓力容器、壓力管道、安全閥，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)施、各類氣體泄漏在線檢測(cè)以及防雷、防靜電接地設(shè)施等專項(xiàng)檢查，克石化定期聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽中。

　　克石化在安全事故隱患治理上舍得投入。公司設(shè)立了安全事故隱患治理專項(xiàng)資金，并專款專用。近3年來(lái)，克石化用于事故隱患治理的資金約2.8252億元。

　　為了調(diào)動(dòng)員工排查事故隱患的積極性，克石化出臺(tái)了排除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10年來(lái)，克石化對(duì)發(fā)現(xiàn)和排除2075起事故隱患的2569名員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年以來(lái)，已對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除165起事故隱患的員工給予了5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，有10多名員工被公司樹(shù)為“除隱患安全衛(wèi)士”。