“十二五”期間，我國仍處于大有作為的重要戰略機遇期，我國石油石化行業處于事業發展的上升期、綜合實力的跨越期，油田企業處于加快發展、再上新臺階的機遇期和加快轉變發展方式、提高發展質量和效益的關鍵期。這些都為油田企業的發展提供了機遇。

　　集團公司總經理助理，勝利石油管理局黨委書記、局長王立新說：“機遇與挑戰并存。”國際金融危機影響深遠，世界經濟恢復增長的不確定因素仍然較多，國內外石油石化行業格局正在發生深刻變化，油田自身發展中的不平衡、不協調、不持續等問題依然突出，還將面臨許多風險和挑戰，轉變發展方式、提高發展質量任重道遠。

　　“十二五”時期既是油田企業發展的重要戰略機遇期，也是轉變發展方式、提高發展質量的突破期，既面臨難得的發展機遇，又面臨各種風險挑戰。油田企業應以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，繼續實施資源、市場、可持續等戰略，把發展的戰略基點放在科技創新、管理創新與隊伍素質提高上，全面提升核心競爭力和經濟效益。

　　王立新建議，油田企業應更加注重擴大資源，大力推進資源戰略，強化勘探重中之重的地位，精細勘探穩定東部，創新思路發展西部，為油田企業持續長遠發展奠定資源基礎。應更加注重優化開發，遵循開發規律，細分開發管理對象，研究不同類型油藏、不同開發階段的技術經濟政策界限和開發經營策略，持續抓好產能、產量、工作量、產液量的優化調整。應更加注重安全環保，著力促進油田與區域經濟、油田與社會、油田與自然和諧發展，安全環保保持同行業領先水平，率先建成資源節約型、環境友好型企業。