凌海站是錦州輸油分公司鐵嶺至秦皇島管道的中間站。在“三基”工作的開(kāi)展中，他們通過(guò)實(shí)行全面管理制度化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、隊(duì)伍管理人性化的“三化”管理，不僅改變了站容站貌，更讓員工的整體素質(zhì)和操作技能大幅提高，取得了良好的業(yè)績(jī)。

　　噴泉流水，金魚(yú)跳躍，紅頂黃墻，樹(shù)綠草翠……環(huán)境、機(jī)械和諧共處，這是錦州輸油分公司凌海輸油站給人留下的第一印象。

　　8月下旬，記者到凌海輸油站采訪(fǎng)，黨支部書(shū)記孫建偉說(shuō)，這是持續(xù)開(kāi)展“三基”建設(shè)，實(shí)行全面管理制度化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、隊(duì)伍管理人性化的“三化”管理使凌海站發(fā)生了變化。

　　制度化：管理有章可循

　　凌海站是鐵嶺至秦皇島管道的中間站，歲月更替，站長(zhǎng)換了幾任，但抓“三基”的傳統(tǒng)始終沒(méi)有變。該站建立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)、業(yè)績(jī)考核、管道管理、黨建、工團(tuán)建設(shè)、后勤管理等六大方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。站里每年開(kāi)的第一個(gè)會(huì)就是安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，站長(zhǎng)與在崗員工簽訂《安全環(huán)保協(xié)議書(shū)》，并結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　今年年初，在開(kāi)展“落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度月”活動(dòng)中，他們強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急指揮能力，并組織技術(shù)人員對(duì)輸油站預(yù)案進(jìn)行修改完善，站領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到崗位上對(duì)員工進(jìn)行講解。

　　凌海站始終把提高員工素質(zhì)作為重要環(huán)節(jié)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年開(kāi)展“崗位描述人人講”活動(dòng)，人人結(jié)合崗位實(shí)際，講解內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，每班推薦一人參加站里組織的“崗位描述大賽”，對(duì)獲前3名的員工給予重獎(jiǎng)。

　　今年8月，在迎接安全生產(chǎn)8000天中，凌海站成功組織開(kāi)展了假想“2號(hào)加熱爐燃油預(yù)熱管線(xiàn)破裂著火”的大型三級(jí)預(yù)案演練。全站員工齊參與，生產(chǎn)調(diào)度組、事故搶修組、綜合保障組各負(fù)其責(zé)，增強(qiáng)了處理事故的能力。之后，站里又開(kāi)展了“安全生產(chǎn)8000天知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，取得了非常好的成效，經(jīng)常性的崗位練兵等活動(dòng)，更是極大地提升了員工的隊(duì)伍素質(zhì)，也為管道安全奠定了基礎(chǔ)。

　　精細(xì)化：現(xiàn)場(chǎng)管理到位

　　在凌海站，從工具擺放、設(shè)備維護(hù)、綠化美化、食堂活動(dòng)室布置，處處體現(xiàn)著現(xiàn)場(chǎng)管理的高標(biāo)準(zhǔn)。

　　該站把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到班組、個(gè)人；把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作細(xì)化落實(shí)到人，每臺(tái)設(shè)備都建立了檔案“戶(hù)口”，責(zé)任人嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)期限執(zhí)行。站領(lǐng)導(dǎo)和職能人員雙重承包各班組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案和考核辦法，每月開(kāi)一次班組安全會(huì)，使安全管理落到實(shí)處，形成全員無(wú)縫隙管理模式。站長(zhǎng)、技術(shù)員、技師和各維修班組長(zhǎng)每天堅(jiān)持定時(shí)上崗巡檢，每個(gè)崗位交接班堅(jiān)持“三不放過(guò)、四不下班”原則，有問(wèn)題處理妥當(dāng)后再交接，避免了責(zé)任不清。同時(shí)，他們深入操作現(xiàn)場(chǎng)，定期對(duì)站內(nèi)爐前泵、空壓機(jī)及小機(jī)泵等設(shè)備進(jìn)行檢修或保養(yǎng)，做到了將事后維修變?yōu)槭虑氨ｐB(yǎng)。

　　在推行QHSE管理中，該站嚴(yán)格執(zhí)行《調(diào)度條例》和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，注重實(shí)際操作的執(zhí)行，要求員工對(duì)流程操作的每個(gè)切換細(xì)節(jié)都要執(zhí)行到位。

　　管道保護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。在管道普查中，管道班、政保干事和團(tuán)員青年組成普查小組，徒步走完77公里所轄管道，對(duì)沿線(xiàn)的違章占?jí)�、重點(diǎn)防范道口、水工和“三穿”進(jìn)行了登記造冊(cè)，共采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)452項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)繪制示意圖452幅，形成了完整的管道違章占?jí)簷n案，為今后管道管理奠定了基礎(chǔ)。

　　在站區(qū)綠化中，為做到整體遠(yuǎn)景和近期規(guī)劃相結(jié)合，凌海站早動(dòng)手，栽植樹(shù)木，并自行設(shè)計(jì)安裝了可移動(dòng)式噴淋系統(tǒng)，解決了噴灌死角，把綠化區(qū)劃分給各個(gè)班組，形成良好的循環(huán)管理模式，節(jié)省了資金投入。

　　人性化：創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)

　　火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。站黨支部立足實(shí)際，在保證安全生產(chǎn)的前提下，制定了創(chuàng)建“四好”班子的規(guī)劃。班子成員心系員工，積極為員工辦實(shí)事，在站控室新建門(mén)廳，改善了員工食堂伙食，改造浴池，為各班組配備空調(diào)，修繕倒班宿舍，更換主控室沙發(fā)等。這些工作，站領(lǐng)導(dǎo)都親力親為，得到了員工一致好評(píng)。

　　今年在開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”、黨員身邊“四無(wú)”活動(dòng)中，凌海站黨支部注重發(fā)揮每名黨員的作用，給黨員劃分責(zé)任區(qū)，根據(jù)責(zé)任區(qū)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員李越敏負(fù)責(zé)的崗位，不論有無(wú)人檢查，室內(nèi)干凈，設(shè)備锃亮。該責(zé)任區(qū)成為站里的標(biāo)桿崗位。

　　在會(huì)議室，凌海站自行設(shè)計(jì)的帶有中國(guó)石油特色的背景幕布?jí)κ�分引人注目，兩�?cè)懸掛的員工自己拍攝的反映班組建設(shè)和員工精神面貌的圖片，極大地激發(fā)了員工的自豪感。記者發(fā)現(xiàn)，在樓道里張貼的“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全、健康”12個(gè)大紅字中，“健康”二字格外醒目。孫建偉解釋說(shuō)：“這是站里組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹第二版《員工手冊(cè)》的活動(dòng)，廣泛征求員工意見(jiàn)確立凌海站經(jīng)營(yíng)理念的結(jié)果，也體現(xiàn)著站民主管理風(fēng)氣的濃厚�！�

　　凌海站定有詳盡的“建家”規(guī)劃，制作了職工之家全家福、管理網(wǎng)絡(luò)圖等大小展板40多塊，整理各種規(guī)章制度20多項(xiàng)。職工之家活動(dòng)室、棋牌室、圖書(shū)室的硬件與軟件建設(shè)已基本齊備，讓員工在工作之余可以勞逸結(jié)合。在企業(yè)新標(biāo)識(shí)更換過(guò)程中，凌海站安裝了設(shè)備機(jī)長(zhǎng)牌、室內(nèi)導(dǎo)視牌、樓牌等400余個(gè)，粉刷房屋7000多平方米，完善原有標(biāo)牌近百個(gè)，構(gòu)建出凌海站和諧的良好氛圍。

　　在企業(yè)文化建設(shè)中，凌海站還堅(jiān)持“五必訪(fǎng)，五必談”制度，關(guān)愛(ài)員工身心健康，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情。在崗職工王國(guó)儒的父親過(guò)世前后，站里領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到他老家去看望，使王國(guó)儒深受感動(dòng)。該站不僅關(guān)心員工的工作生活，更注意解決員工的思想問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)員工有思想波動(dòng)、工作積極性不高的現(xiàn)象，主管領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)主動(dòng)找本人談心，化解矛盾。

　　和諧環(huán)境激發(fā)了員工施展才能的熱情。儀表班堅(jiān)持小改小革，利用廢舊材料為污油罐自行設(shè)計(jì)制作安裝了鋼帶液位計(jì)，使污油罐液位顯示更加直觀，方便了運(yùn)行人員巡檢，榮獲了管道公司首屆群眾性技術(shù)革新成果三等獎(jiǎng)；在管道大型動(dòng)火施工中，青年志愿者利用個(gè)人休息時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)保障飲用水供應(yīng)；在反盜油和清理管道占?jí)褐�，該站的青年宣傳小分�?duì)沿線(xiàn)宣傳，成效顯著，被管道公司授予“青年文明號(hào)”、“優(yōu)秀青年志愿者”小分隊(duì)等光榮稱(chēng)號(hào)。