中石油6海外項目中止損失12億

[加入收藏][字號: ] [時間:2011-08-22  來源:證券日報  關(guān)注度:0]
摘要: 中石油6海外項目中止損失12億 中石油集團(tuán)8月19日稱,因2010年年底至今持續(xù)的中東和北非政治動蕩一直沒有平息,直接導(dǎo)致旗下長城鉆探工程公司在利比亞和尼日爾等6個較大的海外項目合同中止。 至...




中石油6海外項目中止損失12億
 

    中石油集團(tuán)8月19日稱,因2010年年底至今持續(xù)的中東和北非政治動蕩一直沒有平息,直接導(dǎo)致旗下長城鉆探工程公司在利比亞和尼日爾等6個較大的海外項目合同中止。

至此,盡管近幾年中石油等三大公司海外開拓和海外收購行動都頗為頻繁,但盈利情況卻不容樂觀。

據(jù)了解,5月份中海油遭到印尼國家石油公司的無端擠壓并最終決定撤銷參與安哥拉項目的競購后;中石油也于6月份因受到合作方的強(qiáng)勢限制而放棄了與加拿大能源公司合資在加拿大西部峻嶺油區(qū)開發(fā)頁巖氣的計劃。

中投顧問能源行業(yè)研究員周修杰告訴記者,海外投資經(jīng)驗不足、決策失誤導(dǎo)致三大石油公司在海外投資項目上頻頻失手,虧損嚴(yán)重。加上三大石油公司的海外投資項目缺乏相關(guān)的法律和法規(guī)約束、權(quán)責(zé)不分等亂象,進(jìn)一步加劇了海外投資的低效率。

中止6項目損失12億元

據(jù)統(tǒng)計,中石油這6個終止的項目預(yù)計全年影響收入12億元,損失已超過2009年的國際金融危機(jī)。

據(jù)了解,長城鉆探工程分公司是中石油直屬的專業(yè)化石油工程技術(shù)服務(wù)公司,成立于2008年2月。主要業(yè)務(wù)是提供石油工程技術(shù)服務(wù),業(yè)務(wù)范圍涉及地質(zhì)勘探、鉆井、測井、錄井、井下作業(yè)等多個環(huán)節(jié)。

中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧指出,2010年長城鉆探工程公司總收入168億元,其中國際市場收入75億元。長城鉆探工程公司目前對中石油的利潤貢獻(xiàn)較低,自成立三年來累計利潤是20.8億元,而中石油僅2010年營業(yè)收入就達(dá)1.73萬億,利潤達(dá)到1676億元。

但是,中石油同時指出,截至8月15日,長城鉆探工程公司今年已將9.94億美元海外合同收入囊中。這是長城鉆探在海外6個較大項目受到嚴(yán)重沖擊的情況下獲得的。

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中國石油與化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會的資料披露,2010年,三大公司大規(guī)模的并購行動金額超過300億美元,約合近2000億元人民幣,創(chuàng)歷史新高,占同期全球上游并購的20%。

近日,國內(nèi)三大石油巨頭多個海外項目又通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)。其中,中石化三個,中石油、中海油各一個。

“中石油在海外項目巨額虧損的情況下依然積極開拓海外項目,既有其內(nèi)部體制的問題,也有外部環(huán)境的因素。對于中石油來說,如何提高其風(fēng)險評估能力和經(jīng)營管理能力,加大對海外項目的風(fēng)險評估力度,避免海外項目的巨額虧損是當(dāng)務(wù)之急。” 中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧在接受《證券日報》記者采訪時表示,“此外,海外投資要多點布局,通過實行多元化投資分散風(fēng)險。提高海外項目管理人員的經(jīng)營管理水平,并積極完善海外石油投資管理體制。”

對于中石油不懼虧損,繼續(xù)開拓海外業(yè)務(wù),任浩寧表示,“走出去”是中石油的既定戰(zhàn)略,在某種程度上來說它反映的也是國家意志。為了確保國內(nèi)能源安全,國家對中石油的海外并購持肯定態(tài)度,這也是三大石油公司不懼虧損,積極開拓海外項目的主因。

客觀來說,目前國際上質(zhì)量較高、風(fēng)險較小的油田項目已經(jīng)基本上被西方石油巨頭瓜分殆盡,中石油在走出去的過程中不得不將目光轉(zhuǎn)向中東、非洲等風(fēng)險因素較高的地區(qū)。此外,中石油海外投資的綜合風(fēng)險評估能力以及跨國管理能力落后于其實際擴(kuò)張能力,造成企業(yè)對風(fēng)險評估不足。

周修杰也認(rèn)為,在缺乏法律約束、缺少投資經(jīng)驗、投資責(zé)任模糊的情況下,不斷加速的海外投資導(dǎo)致的只能是不斷增加的虧損額。



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