近日，勝利油田勝采廠組織對(duì)基層29個(gè)采油隊(duì)抽油機(jī)平衡合格率指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)細(xì)檢查，結(jié)果顯示全部達(dá)到90%以上，抽油機(jī)設(shè)備應(yīng)用效能的升級(jí)，既為該廠節(jié)省了可觀的維修費(fèi)用，又促進(jìn)了生產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量，取得了良好功效。到目前，該廠抽油機(jī)平衡合格率達(dá)到90.02%，比去年提高了6.56個(gè)百分點(diǎn)，為采油廠節(jié)約設(shè)備維修費(fèi)近80余萬(wàn)元。

    今年來，這個(gè)廠加強(qiáng)抽油機(jī)管理，在提高平衡合格率上下工夫，見到良好成效。他們專門成立了以設(shè)備科、設(shè)備監(jiān)督站與各三級(jí)單位機(jī)動(dòng)組相關(guān)人員組成的項(xiàng)目組，制定了提升平衡合格率運(yùn)行保障措施，并按照“設(shè)備量化評(píng)審”要求，加強(qiáng)對(duì)抽油機(jī)平衡率運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行登記、定期檢驗(yàn)，確保設(shè)備始終處于有效受控狀態(tài)。他們通過對(duì)抽油機(jī)橫縱水平、平衡達(dá)標(biāo)等項(xiàng)目調(diào)試，強(qiáng)化抽油機(jī)平衡率檢查工作，對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位進(jìn)行分級(jí)、分類管理，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管職責(zé)。他們針對(duì)油井生產(chǎn)方式改變后平衡率發(fā)生變化的實(shí)際情況，要求采油隊(duì)及時(shí)進(jìn)行測(cè)量，對(duì)平衡率不達(dá)標(biāo)的抽油機(jī)進(jìn)行分析，優(yōu)化調(diào)整方案，落實(shí)治理措施，并先后對(duì)95臺(tái)抽油機(jī)通過加減配重塊、調(diào)平衡塊、調(diào)整機(jī)型等多種方式進(jìn)行了治理整改，確保抽油機(jī)平衡合格率達(dá)到90%以上。