黑龍江銷售綏化物流配送中心從建立健全油品管理制度入手，強化油品管理，嚴把油品入庫、運輸、儲存三關，采取有力措施，堵塞漏洞，減少油品損耗。今年前8個月，配送中心油品損耗同比減少30.2噸，降幅達16%，有效地降低了企業成本費用。

　　嚴把油品入庫關。綏化物流配送中心要求各油庫在油品到貨后，由計量人員逐車進行計量檢測，發現煉廠發貨量少時不準卸車入庫，及時與煉廠和運輸部門交涉并索賠，保證所購油品足量入庫。

　　嚴把油品運輸關。油庫從煉廠自提油品時，對油槽車裝油口、卸油口和排污口進行鉛封，司機等相關人員在裝車單上簽字確認，認真履行手續，堵塞漏洞，防止油品在運輸途中丟失。

　　嚴把油品儲存關。各油庫嚴格按照油品保管規定執行，堅持每天計量并做好油品收發賬目登記。每天對儲油罐、輸油管線等設施進行檢查，防止出現油品跑冒滴漏現象。