年末歲初，華北油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部減少應(yīng)酬，深入基層一線調(diào)查研究，問計(jì)于民，科學(xué)謀劃2012年工作，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　2011年12月1日以來，華北油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作和分管單位實(shí)際，實(shí)地了解基層真實(shí)情況，一個(gè)單位一個(gè)單位地查找工作短板，分析存在問題，提前謀劃2012年工作，制定新的發(fā)展思路。截至2012年1月4日，這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求工作意見和改進(jìn)建議200余條，并針對(duì)這些建議，抓住主要矛盾，組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專題研究，提出改進(jìn)措施。

　　點(diǎn)評(píng)：調(diào)研開道

　　調(diào)查研究，是成事之道。華北油田通過深入調(diào)查研究科學(xué)謀劃2012年工作，不但增強(qiáng)了針對(duì)性，而且增強(qiáng)了科學(xué)性。