年末歲初，華北油田各級領導干部減少應酬，深入基層一線調查研究，問計于民，科學謀劃2012年工作，為可持續發展奠定基礎。

　　2011年12月1日以來，華北油田公司領導班子成員結合分管工作和分管單位實際，實地了解基層真實情況，一個單位一個單位地查找工作短板，分析存在問題，提前謀劃2012年工作，制定新的發展思路。截至2012年1月4日，這個公司領導班子成員征求工作意見和改進建議200余條，并針對這些建議，抓住主要矛盾，組織各業務部門進行專題研究，提出改進措施。

　　點評：調研開道

　　調查研究，是成事之道。華北油田通過深入調查研究科學謀劃2012年工作，不但增強了針對性，而且增強了科學性。