錦州石化熱電公司認真發揮油、煤兩個電廠整合優勢，通過優化生產方案，實現節約渣油4萬噸，創效益1.2億元，走出了一條以資源效率為中心，推進企業走內涵式發展的道路。

　　為滿足企業發展需要，錦州石化公司于去年5月對油、煤兩個電廠進行整合，成立熱電公司。為了充分發揮熱電生產最大效率，熱電公司積極做好資源平衡，改煤、油兩個電廠供熱為煤電廠集中供熱，以燃油電廠為備用蒸汽汽源，少燒渣油，降低生產成本。僅投入運行9個多月，燃油電廠燒渣油量就由10萬噸減少到6萬噸。

　　與此同時，針對制約煤電廠生產的瓶頸問題，熱電公司積極開展技術攻關。累計完成鍋爐排渣系統、電除塵、鍋爐給煤系統、汽輪機高加系統等大小技術改造30余項。通過對冷渣系統實施改造，解決排渣熱量流失問題，回收全部熱能。對管板式加熱器進行改造，解決管板漲口在高溫下破損泄漏現象，使關鍵設備實現平穩高效運行。對油電廠中壓加熱器進行改造，提高鍋爐運行效率，保證充足的蒸汽汽源供應。對1號、3號鍋爐襯里進行改造，實現鍋爐穩定運行，計劃檢修。

　　這個公司還建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，將監督煤管員采樣改為職能部門和主管領導直接抽查采樣，對入廠原煤從采樣到分析質量控制實施全過程監督，為生產平穩運行把好原煤質量關。通過一系列的改造措施和加強管理，消除了生產瓶頸，為企業生產提供了堅實的動力保證。