光伏行業(yè)再次進入到了一個活躍的時期，但不是我們期望的行業(yè)增長期，而是“洗牌”的活躍期。截止現(xiàn)在已經(jīng)有多家光伏公司宣布虧損、裁員、暫時停產(chǎn)、或者直接倒閉。太陽能光伏（PV）產(chǎn)業(yè)正面臨整合，在此我們要著重注意以下六個問題：

    一、不要過度迷信電網(wǎng)平價

    電網(wǎng)平價是需要許多因素如價格、成本和技術(shù)等來支持的，目前還缺乏健康利潤率的詳細定義。安裝技術(shù)費用、最低的運行成本，還有實用效果的波動性，對于任何規(guī)模系統(tǒng)的業(yè)主來講都是需要考慮的問題。另外天然氣和石油的價格也是水漲船高，一旦安裝的光伏發(fā)電系統(tǒng)因為問題而出現(xiàn)停滯，對于穩(wěn)定性的焦慮就凸顯了出來。

    二、珍惜現(xiàn)有的市場

    我們要清楚地認識到，即使在能源價格很低的地方，光伏電力也未必就容易出售。而且，這些地方還會出現(xiàn)一些未知的波動。

    三、不能急功近利

    不要制定不合理的目標，鼓吹達到電網(wǎng)平價，或者吹噓下一個大的市場。堅持開發(fā)可靠的技術(shù)，包括加強系統(tǒng)平衡性（能達到30年生產(chǎn)電力的能力），完善安裝方法，發(fā)展經(jīng)得起時間考驗的創(chuàng)新性商業(yè)模式等。

    四、不斷關(guān)注光伏組件成本

    現(xiàn)在有有足夠的證據(jù)表明，先進的光伏組件技術(shù)在長期來看是不合理的，我們不應(yīng)該自滿，更不應(yīng)該自我吹噓。在安裝設(shè)計、安裝效率方面，還有很大的改進空間。當然還有一些不可控的實體要素，包括勞動力、原材料、消耗品，當然還有光伏設(shè)備。

    五、承認我們?nèi)匀辉趯W習

    多兆瓦級的公用事業(yè)規(guī)模安裝類別相對較新，而且基本都是歐洲光伏上網(wǎng)電價（FIT）的驅(qū)動模型。光伏行業(yè)仍然在學習如何管理這些大型系統(tǒng)，從安裝設(shè)計到融資，再到光 伏項目管理的技術(shù)選擇，現(xiàn)場數(shù)據(jù)更是需要繼續(xù)學習。

    六、杜絕內(nèi)訌

    目前光伏產(chǎn)業(yè)的內(nèi)訌是痛苦且致命得。作為一個行業(yè)，我們在此一起，我們都需要對方。目前國內(nèi)某一光伏企業(yè)的低價競爭只可能帶來自殺式的新一輪價格大戰(zhàn)。