中企俱樂部綠公司年會(huì)于4月21日-23日在武漢舉行,能源研究所所長(zhǎng),中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)周大地在4月21日晚的電視論壇“我相信——新現(xiàn)實(shí)下的軟實(shí)力”上指出,首先要把新能源搞起來,現(xiàn)在稍微漲點(diǎn)電價(jià)、稍微漲點(diǎn)油價(jià),大家就不高興,如果不給新能源經(jīng)濟(jì)條件,怎么能夠搞起來,真要搞新能源,大家在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間需要付出代價(jià)。

    以下為文字實(shí)錄：

    周大地:今天我們召開的是綠公司年會(huì),但是綠公司不僅僅是代表它環(huán)保的業(yè)績(jī),更重要的是在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城市化進(jìn)程中所面臨的責(zé)任。我今天到會(huì)場(chǎng)以后,看到有很多材料,大家現(xiàn)在關(guān)心什么叫綠色？現(xiàn)在的企業(yè)家在目前情況下,更關(guān)心的是發(fā)展空間和改革開放進(jìn)一步怎么走的問題,所以我也做了一些調(diào)整,我希望能夠把我的PPT放出來。大會(huì)組織方給我的三個(gè)問題,第一個(gè)是影響,同時(shí)還有一些具體問題,實(shí)際上綠公司不見得非要搞新能源,大量公司不是搞新能源的,所以我也想如何為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)取更大的空間,談?wù)勎业目捶ā?br />
    現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)面臨很多的挑戰(zhàn),也有企業(yè)家認(rèn)為實(shí)體企業(yè)面臨很大風(fēng)險(xiǎn),所以很多都去搞金融了,剛才有人講,同時(shí)搞市場(chǎng)化、金融化,更多的挑戰(zhàn)不一樣,國(guó)際上在進(jìn)行設(shè)計(jì)以后的討論也是多種多樣,包括美國(guó)總統(tǒng)候選人之間,他們也在討論經(jīng)濟(jì)理論問題。我想我們現(xiàn)在要進(jìn)一步發(fā)展更大空間的話,我們首先要解決我們的環(huán)境制約問題,經(jīng)濟(jì)有沒有潛力,我們的進(jìn)一步發(fā)展能不能按照以前的發(fā)展道路,在一個(gè)蛋糕里面來回的切,我們的蛋糕能不能夠做大？第二是我們現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本增加了,企業(yè)的原料成本貴,一個(gè)是勞動(dòng)力成本高;還有一個(gè)平均利潤(rùn)率據(jù)說是銷售率的5%左右。大家想如果一個(gè)銀行只有5%的利潤(rùn)率,怎么辦？所以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)究竟能做多大,我覺得這是一個(gè)非常重要的問題。但是我們回過頭來看,中國(guó)的產(chǎn)能是巨大的,基本上各種終端產(chǎn)品,我們?cè)谑澜绲姆蓊~是一半以上,汽車去年是1800萬輛,這個(gè)比例非常高,就是中國(guó)制造業(yè)從終端產(chǎn)品來看,特別是一般的大宗商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國(guó)人自己的需求。

    第二,出口占的利潤(rùn)率非常大。2012年占的出口產(chǎn)品50%、60%、70%、80%,現(xiàn)在還在突破。原材料產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)非常驚人的數(shù)字,大家從鋼材、水泥、鋁、銅、化肥等等纖維,產(chǎn)能都在一半以上,像水泥全世界60%以上都在中國(guó)制造,在這種情況下,我們?cè)趺刺岣咄度氘a(chǎn)出率,我們使用全球20%以上的能源,三分之一的原材料,生產(chǎn)了近一半的產(chǎn)品,生產(chǎn)了近一半的基礎(chǔ)設(shè)施和房屋,使用了最大的藍(lán)領(lǐng)工人,得到了世界10%的GDP,我覺得改革的問題首先是怎樣把蛋糕作大的問題,而不是在同一個(gè)蛋糕里,由誰來分一塊的問題。面對(duì)中國(guó)買什么什么貴,賣什么什么便宜這樣一個(gè)困境,而且我們的投資率近50%,消費(fèi)率當(dāng)然相對(duì)就加起來了。那么在這個(gè)情況下,各方都想在現(xiàn)有的國(guó)民收入中多分一點(diǎn),企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該多分一點(diǎn),投資人應(yīng)該多得一點(diǎn),勞動(dòng)者認(rèn)為工資太低,受不了,國(guó)家稅收也不能降,能不能提高產(chǎn)能,世界近一半產(chǎn)能都在中國(guó),你再擴(kuò)大產(chǎn)能是一個(gè)很好的路子。

    我的想法就是改變中國(guó)特色格局,改變中國(guó)現(xiàn)狀,金融類產(chǎn)品服務(wù)、商品,特別是對(duì)品牌的壟斷、文化、衛(wèi)生、服務(wù)業(yè)等占過高份額,當(dāng)然文化教育,現(xiàn)在中國(guó)剛跟上;資源產(chǎn)品、能源礦產(chǎn)也特別加大價(jià)值比例,特別是我們?cè)诮�段時(shí)間以來,我們?cè)谟昧耸袌?chǎng)化對(duì)策以來,市場(chǎng)化能力過高,我們把自己滯銷了。所以怎么辦,必須加快新的綠色途徑,要用中國(guó)式的綠色創(chuàng)新,形成我們的知識(shí)產(chǎn)品和品牌系列。現(xiàn)在跟在發(fā)達(dá)國(guó)家后面追趕別人的理念,不可能把高端產(chǎn)品和勞動(dòng)拿回來,我們很多產(chǎn)品和別人合作半天,比如傳統(tǒng)的汽車,中國(guó)再搞20年也不可能搞贏人家,所以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們看不起的東西大部分在流失,從副食品到吃的奶等等,也是人家比中國(guó)的好,在這種情況下,就要建設(shè)綠色消費(fèi)市場(chǎng)、綠色的生產(chǎn)市場(chǎng)、綠色的交通、服務(wù)體系和綠色服務(wù),比如中國(guó)的高鐵,但是只有中國(guó)的高鐵市場(chǎng)才能把我們中國(guó)的鐵道高速產(chǎn)品搞上去,現(xiàn)在也是世界一流。

    所以我們?cè)诖蚓G色意識(shí)的主意,如果沒有自己的文化創(chuàng)新,沒有自己的要求,把13億人放在一邊,去跟別人比,比如聽I(yíng)PAD,我們總是在低端產(chǎn)品拼勞動(dòng)力是走不下去的。這是我剛才說的第一個(gè)主題,最后回答第一個(gè)問題,高油價(jià)的問題,油價(jià)現(xiàn)在每天都在進(jìn)口,中國(guó)每天約支出18億美元。油價(jià)高首先使煤炭有了生命力,搞什么煤化工、煤層氣這些等等,能源也是一個(gè)很重要的理由,當(dāng)然也可以鼓勵(lì)節(jié)能和新能源的法也可以鼓勵(lì)太陽能的作用,它們是主流,這是一個(gè)問題。

    2,新能源發(fā)展給政府開拓,第一政府真要搞新能源,首先要把新能源搞起來,現(xiàn)在稍微漲點(diǎn)電價(jià)、稍微漲點(diǎn)油價(jià),大家就不高興,如果不給新能源經(jīng)濟(jì)條件,怎么能夠搞起來,真要搞新能源,大家在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間需要付出代價(jià)。我們?cè)谝欢�條件下,要使新能源多付出一些東西,這個(gè)市場(chǎng)有,當(dāng)然另一方面打破不合理的市場(chǎng)壁壘,比如我們的分布式電力很弱,這方面是沒辦法探索出來的。

    3,航空業(yè)的問題。單方面航空收費(fèi)我們是反對(duì)的,航空是高壟斷的,而中國(guó)是一步到位,我們要發(fā)展自己的新技術(shù),高科技產(chǎn)品等等,這一方面說明我們不抓住綠色低碳的市場(chǎng),我們走得慢,市場(chǎng)就被別人拿走了,所以我們企業(yè)要共同探討首先把蛋糕做大,謝謝大家。