鼓勵可再生能源發(fā)電——德國能源轉(zhuǎn)型實驗

[加入收藏][字號: ] [時間:2012-06-29  來源:  關(guān)注度:0]
摘要: 威斯特法利亞位于德國西部北萊茵河,36歲的農(nóng)夫諾伯特居住在這一地區(qū)的鄉(xiāng)村。諾伯特有兩個孩子,一直以來,他的工作普普通通:種植土豆和養(yǎng)豬。但近年來,受益于德國能源政策,他開辟了一項新事業(yè)。 2003年,一家小型風(fēng)電公司在諾伯特的...

    威斯特法利亞位于德國西部北萊茵河,36歲的農(nóng)夫諾伯特居住在這一地區(qū)的鄉(xiāng)村。諾伯特有兩個孩子,一直以來,他的工作普普通通:種植土豆和養(yǎng)豬。但近年來,受益于德國能源政策,他開辟了一項新事業(yè)。

    2003年,一家小型風(fēng)電公司在諾伯特的土豆園中豎起了一個70米高的風(fēng)力發(fā)電機組,這個機組是遍布德國郊區(qū)2.2萬個風(fēng)力發(fā)電機組中的一個。他可從這個機組發(fā)電銷售額中獲得6%的收入,一年約合9500美元。因此,諾伯特正打算再增加兩到三個機組,計劃比第一個要再高出70米。

    對于諾伯特來說,風(fēng)力發(fā)電的收入還要低于太陽能發(fā)電帶給他的收入。2005年,諾伯特得知政府會對安裝屋頂太陽能板的當(dāng)?shù)鼐用裉峁└哳~補助,盡管他的屋頂并不是最佳的采光方向,而且這一地區(qū)經(jīng)常性陰天,但在接下來的7年里,諾伯特還是貸款購置了太陽能板,將他的養(yǎng)豬場、谷倉和住房屋頂都裝上了這類設(shè)備。這些690千瓦的太陽能系統(tǒng)給他帶來了每年28萬美元的收入,諾伯特希望在償還貸款后能從中獲得200萬美元的利潤。

    2011年,在德國像諾伯特這樣的家庭用戶提供了20%的可再生能源發(fā)電量,與2000年相比上漲6%。德國已經(jīng)將風(fēng)電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電和水力發(fā)電提高電價,以此將成本費用轉(zhuǎn)移至電費。諾伯特這樣的家庭以及小型公司利用現(xiàn)有的可再生能源發(fā)電技術(shù)獲利輕而易舉。

    2010年,德國政府宣布他們將著手處理能源問題,頒布了一個“能源轉(zhuǎn)型”方案,這意味著一次能源革命。從化石燃料到可再生能源利用,這是德國這個重工業(yè)國家對于能源需求最有野心的一次嘗試。德國政府希望借此方案在2020年將溫室氣體排放量相對1990年水平減少40%,相對中世紀減少80%。

    這個目標(biāo)非常具有挑戰(zhàn)性。德國已經(jīng)有20%以上的電能依靠核電。但在去年發(fā)生日本福島核泄漏事故后,德國總理默克爾下令關(guān)閉了德國8座核電站。幾個月前,政府最終決定在2022年前將剩余的9座核電站也關(guān)閉。

    德國已經(jīng)開始嘗試這項“能源轉(zhuǎn)型”實驗。由于德國在歐洲工業(yè)經(jīng)濟中的重要地位,如果成功,實驗成果可以影響到整個歐洲。這項能源計劃是在史無前例的范圍內(nèi)采用可替代能源技術(shù),同時提高能源利用效率。而且,在這個過程中,不能關(guān)閉那些合理定價的能源產(chǎn)業(yè)。“可以這么說,"能源轉(zhuǎn)型"政策只是一個政府頒布的要求,但是并沒有技術(shù)解決方案。”GE能源德國公司CEO斯蒂芬說。

    德國能源產(chǎn)業(yè)的巨頭都在尋找多種策略來應(yīng)對德國政府的能源方案。為了彌補關(guān)閉核電站所帶來的電量缺口,能源公司在德國北海沿岸安裝巨型風(fēng)電農(nóng)場,與此同時,新的能源傳輸基礎(chǔ)設(shè)備也正在德國工業(yè)區(qū)安裝。目前,德國最大的能源公司西門子、通用電氣以及萊茵集團都在尋找風(fēng)能和太陽能中的發(fā)展機會。這些公司在尋求廉價的大規(guī)模能源存儲方式,也寄希望于用計算機整合成百上千萬分散的電能來源。

    該項目需要的花費取決于新的技術(shù)何時被應(yīng)用以及為此支付的成本。很多經(jīng)濟智囊預(yù)測德國的此項開支將在1250億~2500億美元之間,其中包括基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模擴張以及接下來8年的財政補貼,這一數(shù)字相當(dāng)于德國2011年GDP的3.5%~7%。如果考慮到長期花費,那將包括拆除核電廠的費用,所以費用會更高。

    德國已經(jīng)為此投入了巨大的資金,每個月的能源賬單中,可替代能源開支都會超出預(yù)算15%(重工業(yè)工廠除外)。在政府將8個核電站關(guān)閉了之后,電價已經(jīng)上漲了近10%,德國電網(wǎng)從未有過如此緊張的時期。具有諷刺意味的是,“能源轉(zhuǎn)型”政策旨在減少溫室氣體排放,但是關(guān)閉核電站無疑增加了對燃煤發(fā)電的需求。

    盡管能源計劃費用十分巨大,但是德國也能從這項實驗中獲得巨額的利潤。在過去的幾十年里,德國不僅已經(jīng)培養(yǎng)了風(fēng)能、太陽能產(chǎn)業(yè),還擁有了像管理軟件和工業(yè)效率處理等技術(shù)。將這些綠色技術(shù)集合在一起,就可以創(chuàng)造120億美元的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)柏林自由大學(xué)環(huán)境政策研究中心主任米蘭達的研究,這一數(shù)字還會穩(wěn)步上升。在這一過程中,政府政策可以對新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用產(chǎn)生深遠的影響。在全球能源產(chǎn)業(yè)長期競爭的背景下,德國要力爭成為世界上能效最高和產(chǎn)能效率最高的市場,最終目的是成為能源的輸出市場。

    如果德國在這次能源轉(zhuǎn)型中取得成功,那么它將成為其他工業(yè)國家的典范,因為很多的工業(yè)國家都面臨著能源開銷巨大、能效很低的困境。“政府"能源轉(zhuǎn)型"的政策很引人關(guān)注,如果在德國取得成功,這一實驗將成為其他國家發(fā)展的模板。”德國萊茵集團首席經(jīng)濟學(xué)家格雷厄姆認為,“如果失敗,結(jié)果將會對德國經(jīng)濟,乃至歐洲經(jīng)濟造成巨大的損失。”




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