勝利油田臨盤采油廠四礦不斷加大油水井生產(chǎn)過程精細化管理的力度，堅持技術(shù)與管理并重，深化控躺井項目組工作，使油藏開發(fā)效果大為改善，全礦穩(wěn)升井組由2006年的52個上升到目前的58個。

　　這個礦年初以來開展了“精細過程管理，培養(yǎng)穩(wěn)升井組和長壽井”活動，把控制躺井作為工作的重點，深化控躺井項目組工作。在抓好注水調(diào)整補充地層能量、優(yōu)化措施方案控制躺井的基礎(chǔ)上，四礦加強作業(yè)監(jiān)督工作，制定了嚴格的作業(yè)監(jiān)督考核機制,為每口作業(yè)井創(chuàng)建了“作業(yè)管理信息平臺”，自2006年至今，這個礦未出現(xiàn)一口因人為監(jiān)督不力造成的返工井和重復(fù)作業(yè)井，全礦長壽井已達５０口。