東方地球物理公司新區(qū)經(jīng)理部從細(xì)節(jié)入手強(qiáng)化安全管理,把安全責(zé)任落實(shí)到每一個基層單位,HSE標(biāo)準(zhǔn)成為員工行動指南。
新區(qū)經(jīng)理部根據(jù)HSE隱患可能導(dǎo)致后果的嚴(yán)重程度,將HSE隱患分為四級(一般、較大、重大、特大),嚴(yán)格要求所屬單位做好HSE隱患的識別、評估、上報(bào)等工作,做到排查事故隱患經(jīng);、制度化,不留死角。
在對風(fēng)險(xiǎn)的控制中,各施工地震隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工環(huán)境,采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法,通過全員識別、科學(xué)評價(jià)、嚴(yán)格控制、有效應(yīng)急和恢復(fù)等方式識別、評價(jià)、控制風(fēng)險(xiǎn),提高了HSE管理水平。
為保證水域施工安全,新區(qū)經(jīng)理部針對水域施工特點(diǎn),連續(xù)下發(fā)《水域作業(yè)HSE管理規(guī)定》等文件,加強(qiáng)地震隊(duì)水域作業(yè)HSE管理,規(guī)范員工在河流、沼澤、湖泊等水域地區(qū)作業(yè)的行為。
在設(shè)備安全保障方面,新區(qū)經(jīng)理部根據(jù)車輛和采集設(shè)備管理難的實(shí)際,實(shí)行“制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作”,通過采取抓教育、承包、制度、保養(yǎng)、節(jié)約、安全等八條措施,采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理辦法,保證施工安全進(jìn)行。
今年,新區(qū)經(jīng)理部在公司安全生產(chǎn)大檢查中受到表彰,2254隊(duì)獲得公司HSE管理、“安康杯”競賽活動先進(jìn)基層單位稱號。