為確保臺臺設備“過得硬”，滿足大港、冀東兩大油田建設的特種施工用車需求，進入9月，大港井下特車分公司秋季設備整修活動拉開序幕。

　　特車分公司目前共有198臺機動設備，分布在大港、港獅、港驊、冀東油田等地區(qū)。

　　為保障大港油田生產(chǎn)，特車分公司采取有力措施，制定詳盡的設備維護與修理計劃，重點對全部在用設備進行二級保養(yǎng)作業(yè)；對車輛進行全方位檢查檢修。同時，加大對操作規(guī)程執(zhí)行、職工應知應會的檢查力度。

　　為解決整修與一線用車緊張的矛盾，這個分公司采取“分—合—分”的管理模式，科學籌劃，合理安排，掌握設備整修與滿足施工需求的最佳平衡點，提高整修效率。

　　本著勤儉節(jié)約的原則，這個分公司在整修中壞件以修復為主，不能修復的方可領用新件；嚴格油品檢測，杜絕油品浪費。

　　為了確保整修安全，基層隊干部盯在修理現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行“操作者自檢——基層隊干部檢查——分公司驗收”規(guī)定，形成設備整修的閉環(huán)管理，構筑起安全、質(zhì)量兩道防線。