實現(xiàn)“政治上、經濟上、生活上不倒一個人”目標

      今年年初以來，管道公司黨委在創(chuàng)建“四好”班子過程中，深入基層調研，夯實管理基礎，抓重點，重長效，保安全，形成了一支政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的兩級領導班子隊伍，為管道平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎。9月18日至21日，管道公司黨委書記、總經理姚偉和公司機關工作人員，再次深入邊遠的馬惠寧管道一線進行調研。深入一線是公司黨委今年以來抓“四好”班子建設形成又一亮點。

　　管道公司各單位黨委在創(chuàng)建“四好”班子活動中，廣泛征求機關、基層站隊以及黨內外群眾的意見，將創(chuàng)建活動實施方案、班子成員個人計劃在本單位宣傳欄進行公布。領導班子在深入基層調研基礎上，確定要替基層解決的實際問題，在黨員大會、黨支部大會和公開欄上進行公布通報。對每個階段實現(xiàn)目標，在干部員工中進行民主評議和滿意度測評，員工滿意度普通很高。

　　管道公司黨委還將創(chuàng)建活動納入本單位業(yè)績考核，成立了“四好”領導班子創(chuàng)建評審委員會。嚴考核，硬兌現(xiàn)。同時改進評比驗收工作方法，管細節(jié)、管日常，不斷完善評價體系。目前，評價體系已包括4個大項12個小項。

　　管道公司黨委以提高兩級領導班子整體素質為前提，堅持兩級黨委中心組學習制度，創(chuàng)新學習形式，做到內容、時間、人員和效果四落實。同時，加強團結協(xié)作，工作相互支持，樹立良好的工作作風，以加強基層領導班子和黨支部建設為核心，以夯實基礎管理為重點，以提高員工基本素質為根本，把創(chuàng)建“三基”工作標桿站隊作為切入點，以點帶面，充分發(fā)揮引領示范作用。今年八九月，這個公司黨委對15個單位標桿站隊進行分片實地拉練觀摩，交流工作經驗。

　　近年來，管道公司先后承擔了澀寧蘭、蘭成渝、忠武等重點工程，東部改造項目也實施了安全性改造，累計投資數(shù)額達160多億元。為了保證參建人員勤政廉潔，管道公司狠抓黨風廉政建設和企業(yè)文化建設，實現(xiàn)了管道公司黨委提出的“政治上、經濟上、生活上不倒一個人”目標。