沈陽分公司鐵嶺輸油站以其“兩進三出”的特殊工藝，成為東北管網重要的樞紐站。伴隨著管道事業的發展，管道人在科學管理的同時積極探索，不斷創新，屢創佳績。2004年被中國石油集團公司評為先進集體;2005年被集團公司命名為中國石油企業精神教育基地;2007年，該站黨支部又被集團公司評為先進黨支部。

　　走進鐵嶺輸油站，不管是本站職工還是外來施工人員，鐵的制度與紀律在每個人身上得到體現。經過30多年運行，鐵嶺站在工作實踐中積累了完善的企業管理制度和安全生產經驗。如進出站制度、崗位交接制度、機泵管理制度、動火管理制度、用電操作票管理制度，甚至包括上崗著裝，都有十分具體的管理辦法。鐵嶺站以鐵打般的制度和紀律，牢牢掌控著工作運行，切實抓好安全輸油生產管理。2007年3月4日，遼寧地區遭遇1951年以來最大暴風雪。在長達20小時的暴風雪中，鐵嶺輸油站從容應對，有條不紊地進行開閥、關閥、切罐、取樣、化驗等一系列操作，確保俄油順利輸送。

　　工程改造方面，鐵嶺站近年完成了6號10萬立方米儲油罐大修、儀表系統防雷改造、站內采暖系統大修、俄油分輸分儲工藝改造、變電所整體改造等工程項目。

　　維護管理方面，鐵嶺站針對在役管道老化、打孔盜油猖獗、管網改造任務繁重等實際困難，把178公里的管道分段落實到人頭，增加了夜間巡線和檢漏次數；組織黨團員進行踏線活動；節假日期間，除了加強調度值班人員對管道壓力變化情況進行嚴密監控外，還采取增加車輛及巡線人員等措施，保證每天至少有兩輛車在線巡視，必要時增加到4輛，風雨無阻，長期保持。截至目前，鐵嶺站未發生一起打孔盜油案件。

　　鐵嶺站特別注重自身領導班子建設，定期組織班子成員學習討論，加強自身修養，提高理論水平。工作中秉承公道、公正、公平原則，關心員工生活、工作與學習，為員工辦實事、辦好事。如改進崗位值班人員和機關職能人員的工作條件，改善職工食堂環境等，有力促進了職工隊伍穩定和企業和諧發展。

　　2005年8月，“管道企業精神教育基地”在鐵嶺站舉行隆重典禮；2006年8月3日，東北“八三”管道工程36周年盛大慶典在這里成功舉辦。兩大盛事奠定了鐵嶺站在東北管網的重要地位，為鐵嶺站企業文化建設樹起了新的豐碑。