遼河油田齊40塊蒸汽驅(qū)是近年來(lái)股份公司18個(gè)重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目之一。這個(gè)令人寄予厚望的項(xiàng)目，在遼河油田歡喜嶺采油廠“精心照料”下，結(jié)出累累碩果。這個(gè)區(qū)塊整體轉(zhuǎn)驅(qū)一年來(lái)，開(kāi)發(fā)效果十分顯著，截至1月28日，蒸汽驅(qū)日產(chǎn)原油穩(wěn)定在1250噸以上。2007年底，這個(gè)項(xiàng)目和曙一區(qū)SAGD在內(nèi)的“中深層稠油大幅度提高采收率技術(shù)研究與應(yīng)用”獲得集團(tuán)公司科技成果特等獎(jiǎng)。

　　齊40塊蒸汽驅(qū)試驗(yàn)和工業(yè)化應(yīng)用，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。如何管理才能保證重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目的成功？歡喜嶺采油廠認(rèn)真配合遼河油田公司對(duì)齊40塊項(xiàng)目管理部的整體部署，在實(shí)踐中摸索出一套行之有效的管理方法。

　　蒸汽驅(qū)技術(shù)原理是利用高溫高壓蒸汽，在地下形成溫場(chǎng)和油汽通道，使得油氣資源能夠順利開(kāi)發(fā)。2005年5月，股份公司批準(zhǔn)了遼河油田齊40塊轉(zhuǎn)蒸汽驅(qū)總體開(kāi)發(fā)方案。此方案涉及150個(gè)井組，生產(chǎn)井、注汽井總共900多口。保證每口井都能正常生產(chǎn)和注汽，是這個(gè)重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工業(yè)化實(shí)施的前提。歡喜嶺采油廠地質(zhì)人員廣泛開(kāi)展了單井歷史狀況大調(diào)查工作，對(duì)轉(zhuǎn)驅(qū)的第一批65個(gè)井組264口井逐一進(jìn)行復(fù)查。單井歷史狀況在工作總結(jié)中只是一個(gè)數(shù)據(jù)，但這個(gè)數(shù)據(jù)的得出卻需要做大量繁雜的工作。上到歡喜嶺采油廠地質(zhì)大隊(duì)汽驅(qū)室，下到采油作業(yè)區(qū)地質(zhì)隊(duì)，20多名地質(zhì)科研人員加班加點(diǎn)，查閱測(cè)井曲線、施工總結(jié)、產(chǎn)量報(bào)表、斷塊數(shù)據(jù)……做到每個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　蒸汽驅(qū)的特征之一就是產(chǎn)量波動(dòng)大。要破解這個(gè)難題，保證汽驅(qū)的平穩(wěn)生產(chǎn)，就需要更加細(xì)致的地質(zhì)研究工作，隨時(shí)跟蹤，掌握生產(chǎn)規(guī)律。地質(zhì)人員開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作，結(jié)合汽驅(qū)實(shí)際，不斷摸索出富有創(chuàng)意的新的工作方法。

　　每天記錄的地質(zhì)日記，是他們的“原創(chuàng)”。地質(zhì)日記詳細(xì)記錄了每口汽驅(qū)井每天的溫度、壓力、產(chǎn)量、含水等情況，同時(shí)進(jìn)行綜合分析，每周進(jìn)行一次匯總。通過(guò)地質(zhì)日記，地質(zhì)人員摸索出每口井的生產(chǎn)規(guī)律，可以根據(jù)溫度、壓力等變化情況，判斷出汽驅(qū)井的“健康狀況”，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，保持產(chǎn)量穩(wěn)定。近一年來(lái)，蒸汽驅(qū)日產(chǎn)量波動(dòng)范圍從未超過(guò)40噸。

　　齊40塊全面轉(zhuǎn)驅(qū)后，汽驅(qū)井組內(nèi)生產(chǎn)井注汽強(qiáng)度又成為一個(gè)難題，擺在地質(zhì)技術(shù)人員的面前。蒸汽驅(qū)注汽引效得考慮常注井的注汽對(duì)生產(chǎn)井的影響程度，其配汽量較吞吐注汽配汽量要低。經(jīng)過(guò)摸索，歡喜嶺采油廠借鑒先導(dǎo)擴(kuò)大試驗(yàn)區(qū)油井引效注汽強(qiáng)度的研究，確定了引效井注汽標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)尉�注汽量為每�?0噸至 90噸，10個(gè)引效周期內(nèi)隨著周期數(shù)的增加，注汽強(qiáng)度在前一周期基礎(chǔ)上增加5％至8％，10個(gè)引效周期以后的注汽強(qiáng)度，在前一周期的基礎(chǔ)上下調(diào)5％。到目前，應(yīng)用這一新的注汽方法，已累計(jì)增油近40000噸。

　　中深層蒸汽驅(qū)技術(shù)應(yīng)用世界首次，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)什么困難，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理？都是未知數(shù)。對(duì)此歡喜嶺采油廠進(jìn)行了不懈的探索，逐步形成了一套汽驅(qū)井現(xiàn)場(chǎng)管理方法，讓每一口汽驅(qū)井得到最體貼的照料。

　　蒸汽驅(qū)含水波動(dòng)大，產(chǎn)量核實(shí)困難，是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)難題。為摸清汽驅(qū)井的含水狀況，技術(shù)人員先后開(kāi)展了含水普查、計(jì)量標(biāo)定普查，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)了取樣方法，同時(shí)摸索出三點(diǎn)對(duì)比取樣、多點(diǎn)對(duì)比法等取樣方法，進(jìn)一步提高了計(jì)量的準(zhǔn)確度。每天取樣1300個(gè)，相當(dāng)于整個(gè)歡喜嶺采油廠所有樣桶總量的三倍。承擔(dān)齊40塊蒸汽驅(qū)具體管理任務(wù)的采油作業(yè)三區(qū)，每天早、中、晚各取樣一次，對(duì)極特殊的10多口井每天加密取樣到6個(gè)，用加大取樣密度的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)含水波動(dòng)大的問(wèn)題。對(duì)于含水波動(dòng)特別大的油井，技術(shù)人員還將其倒進(jìn)地罐和高架罐生產(chǎn)，每天進(jìn)行跟蹤撈樣，每口進(jìn)罐井分上中下三個(gè)部位撈樣，取其平均值。

　　高溫和高壓是汽驅(qū)井生產(chǎn)的一大特點(diǎn)，也是保證汽驅(qū)效果的重要指標(biāo)之一。為此，管理人員加強(qiáng)了溫度監(jiān)測(cè)，通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)汽驅(qū)井最佳的溫度范圍為 50至100攝氏度，在50攝氏度以下，汽驅(qū)井見(jiàn)效不明顯，產(chǎn)量較低，而在100攝氏度以上，井口出蒸汽，影響油井產(chǎn)量。地質(zhì)人員將汽驅(qū)井分為低溫井、正常井和高溫井三大類分別管理，對(duì)低溫井采取監(jiān)護(hù)措施，對(duì)正常井實(shí)施維護(hù)措施，對(duì)高溫井采取防護(hù)措施。實(shí)施定溫管理后，累計(jì)排查汽驅(qū)井300余口，及時(shí)采取防竄防噴措施74井次，保證油井正常安全生產(chǎn)。同時(shí)，實(shí)施定摻管理，摸索單井摻油量與溫度和產(chǎn)量的關(guān)系，科學(xué)確定最佳摻油量，達(dá)到最佳的摻油效果；實(shí)施定壓管理，實(shí)行四定一分析控套法，即定時(shí)、定速、定壓、定溫，分析控套過(guò)程中的數(shù)據(jù)變化，共實(shí)施104口井，累計(jì)增油1586.4噸。

　　為了有效彌補(bǔ)在轉(zhuǎn)驅(qū)過(guò)程中實(shí)施大修封井影響的60噸產(chǎn)量，歡喜嶺采油廠對(duì)轉(zhuǎn)驅(qū)的汽驅(qū)井組內(nèi)停產(chǎn)井逐一進(jìn)行復(fù)查，相繼采取了吞吐引效、監(jiān)測(cè)復(fù)產(chǎn)、間開(kāi)、大修復(fù)產(chǎn)等方式，共實(shí)施停井復(fù)產(chǎn)68井次，其中長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)45口，累計(jì)增油34346噸，平均單井增油763噸。

　　在汽驅(qū)井的生產(chǎn)過(guò)程中地質(zhì)人員發(fā)現(xiàn)，在井口套管出口，經(jīng)常會(huì)有一些白色的結(jié)晶體，經(jīng)常會(huì)將套管堵死，嚴(yán)重影響油井的產(chǎn)量，同時(shí)也使套壓增加，帶來(lái)安全隱患。為解決這個(gè)問(wèn)題，技術(shù)人員對(duì)這些結(jié)晶體進(jìn)行化驗(yàn)，弄清了它的產(chǎn)生原因和化學(xué)成分，經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索、論證，最終采取摻水化晶法，使套管結(jié)晶問(wèn)題得到徹底解決。

　　齊40塊蒸汽驅(qū)生產(chǎn)，相對(duì)于其他稀油區(qū)塊，工作強(qiáng)度和量都很大，管理復(fù)雜難度也大。對(duì)此，歡喜嶺采油廠管理層認(rèn)為，有效的管理方式，必須以每名員工認(rèn)真的管理態(tài)度為基礎(chǔ)，才能發(fā)揮其作用。

　　歡喜嶺采油廠加強(qiáng)了管理齊40塊蒸汽驅(qū)的采油作業(yè)三區(qū)的員工隊(duì)伍建設(shè)，首先讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到，實(shí)施蒸汽驅(qū)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)公司和遼河油田實(shí)施可持續(xù)發(fā)展有著重大的歷史意義，認(rèn)識(shí)到自己的崗位責(zé)任，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。

　　走進(jìn)齊40塊蒸汽驅(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就可以看到23個(gè)采油站的顯要位置都張貼著“深化汽驅(qū)開(kāi)發(fā)，鑄就百年遼河”、“用汽驅(qū)溫度一樣的熱情精心呵護(hù)每一口油井”、“因汽驅(qū)而驕傲，為使命而自豪”等標(biāo)語(yǔ)。歡喜嶺采油廠積極在員工中樹(shù)立執(zhí)行、完成、創(chuàng)新管理理念，激勵(lì)員工事事用心，崗崗盡責(zé)。歡喜嶺采油廠年輕的廠長(zhǎng)張維申說(shuō)：“這是我們管理好股份公司重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目齊40塊蒸汽驅(qū)的基礎(chǔ)。”