2 月24日至27日，中石化股份公司五項勞動競賽檢查驗收組一行8人，對西北油田分公司的3個采油廠和22個基層采油隊站進行了全面的檢查驗收。驗收組對西北油田分公司2006年和2007年開展“五項勞動競賽”活動取得的成績給予了充分肯定，認為西北油田分公司的“五項勞動競賽”活動領導重視、方法鮮活，重點突出、特色鮮明，工作務實、卓有成效，激發了熱情、鼓足了干勁，達到了預期的效果。

    驗收組在為期3天的時間里先后對西北油田公司推薦申報的紅旗采油（氣）廠、金牌基層單位和五星級站（所）進行了逐個考核驗收，對優勝采油（氣）廠、銀牌基層單位和四星級站（所）進行了抽檢驗收，在檢查過程中檢查組采取聽匯報、查資料、看現場、核指標、座談交流等方式進行，并做到了“四個結合”，即推薦檢查與隨機檢查相結合、重點檢查與面上檢查相結合、查閱資料與隨機提問相結合、座談檢查與現場查看相結合，同時，對照指標嚴核對，對照標準查執行，對照規范查現場。

    驗收組認為，西北油田分公司在近幾年的勘探開發生產過程中，堅持高水平、高效益、可持續發展的原則，生產形勢喜人，同時通過積極開展“五項勞動競賽”活動，取得了顯著成效。各級領導對“五項勞動競賽”活動高度重視，帶頭來抓以“五比”為主要內容的“五項勞動競賽”活動；廣大干部職工熱情參與，激情高昂；基層員工以站、隊為家，以油為業，立足崗位，充分發揮聰明才智，形成了“比、學、干、幫、超”的良好氛圍。檢查組還認為，西北油田分公司開展“五項勞動競賽”活動，有計劃、有安排、有落實，隊伍的發展后勁很足，精神面貌很好，取得了很好的實效，積累了豐富的經驗，涌現出了很多的先進事跡。

    在隨后的驗收會上，西北油田分公司副經理甘振維針對分公司開展“五項勞動競賽”活動情況進行了全面的匯報總結。他說，通過局、分公司開展“比貢獻、比效益、比安全、比水平、比作風”為主要內容的“五項勞動競賽”活動，達到了取長補短、互相促進的目的。我們要把“五項勞動競賽”活動作為一項長期的工作納入到正常的管理工作中去，深入到基層班組，做到經常化和制度化，進一步提高“五項勞動競賽”活動的水平，再上一個臺階。