3月14日，天然氣與管道ERP系統在西氣東輸管道公司上線運行，同時這一系統在集團公司各天然氣與管道單位開始全面推廣建設。這是集團公司實施ERP系統建設取得的又一重大進展。

　　2007年6月，天然氣與管道ERP系統在西氣東輸管道公司進行試點，天然氣與管道公司與信息管理部共同組織項目實施，IBM公司、SAP公司、規劃總院、管道公司設計院等單位積極參與。經過9個月的共同努力，全面完成現狀調研、業務分析、方案設計等各階段工作，實現了系統順利上線運行。這次正式上線運行，拉開了天然氣與管道單位推廣實施ERP系統的序幕，在管道公司、西部管道公司、北京華油天然氣有限責任公司等單位的推廣工作全面啟動。

　　在集團公司信息技術總體規劃中，ERP系統處于核心地位，其他信息系統都要以ERP系統確定的規范與標準進行集成，形成集團公司統一的信息系統平臺。集團公司確定，到2010年要基本完成ERP系統建設。前不久，集團公司專門召開視頻會議，對加快ERP系統建設進行整體部署。天然氣與管道ERP 系統推廣是今年集團公司信息化建設的重點工作。根據集團公司計劃，2008年要在天然氣與管道業務領域全面完成ERP系統建設。按照部署，有關部門和單位正加快建設步伐，確保在年底全面完成既定目標。

　　ERP系統的上線，為統籌管理和優化企業人、財、物等資源提供了有效的信息化手段，成為天然氣與管道信息化建設的示范性工程。據介紹，ERP系統在西氣東輸管道公司上線后，其功能和集成優勢將得到更加充分的發揮，全面提升企業經營管理水平。