在中石油集團公司的大力支持下，吉林油田公司下大氣力治理安全環保隱患，見到顯著成效。截至今年11月上旬，這個公司經過歷時3年的全方位綜合治理，8大類934項安全環保隱患得到有效治理，為公司實現科學發展和諧發展奠定了堅實基礎。 

　　近幾年來，吉林油田公司一直保持較為強勁的發展勢頭，油氣產量每年以50萬噸幅度遞增。如何處理好快速上產與安全環保之間的關系，實現又好又快發展，是擺在這個公司面前的突出課題。為此，這個公司在制定長遠發展戰略時，始終把安全環保工作作為“天字號工程”，經過對開發、基建、安全環保、裝備、勘探、生產運行、質量節能等8個系統存在的安全環保隱患進行系統排查和分析確診，從建立和完善制度入手，切實采取多項有力措施，確保“五到位”：一是加強隱患排查治理工作領導，做到責任落實到位。二是加大隱患排查治理投入力度，做到資金保障到位。三是細化隱患排查治理規定，做到制度規范到位。四是強化隱患排查治理監督管理，做到執行落實到位。五是推行隱患治理過程受控管理，做到驗收審計到位，使公司各項生產建設駛入安全發展、清潔發展、節約發展的軌道。 

　　今年年初以來，這個公司按照集團公司的總體要求，全面開展“隱患治理年”活動，制定出臺一系列新制度和新舉措，建立健全安全環保監督體系和責任體系，作出細致安排和周密部署，并把工作重點放在嚴格管理強化執行狠抓落實上，使一大批隱患治理項目得到有效實施，多項安全環保隱患得以根治：一是消除江湖行洪區和環境敏感區隱患，環保風險得到有效控制。二是天然氣生產過程中的隱患得到高標準治理，確保“三高”氣井風險處于受控狀態。三是老區油氣水管線腐蝕隱患得到集中治理，全面改善原油生產條件。四是實施抽油機更新改造工程，設備狀況得到明顯改善。五是完善電力設施，供電系統安全可靠性進一步提高。六是加強濕地生態恢復，創造在開發中保護，在保護中開發的典范。七是各個聯合站均建立應急儲存池，環保防控能力大幅度提升。八是治理一批油水井污染隱患，清潔生產水平得到顯著提升。 

　　今年10月下旬，吉林油田公司集中開展隱患項目治理活動，對相關單位和部門3年隱患項目治理工作進行全方位地毯式檢查，更加全面理清在方案制定、開工建設、進展速度、工程驗收、規范管理及治理后管理不到位等方面存在的部分隱患項目。針對尚未完成需要一段時間進行治理的隱患項目，這個公司進一步加大治理力度，加快治理節奏。按照集團公司關于安全環保工作的總體要求，有的放矢地采取多項有力措施：盡快確定部分報廢井隱患治理項目實施方案，對不構成隱患的予以消項。對至今尚未開工的10個公司級隱患治理項目盡快確定施工單位，排出施工工期，加強現場管理，按計劃抓緊組織施工。對雖已開工但治理進度緩慢的23個公司級隱患項目，認真落實責任，積極組織相關單位，科學組織生產，合理安排施工，加快施工進度，確保按計劃完工。