12月18日，江漢油田召開2008年質量管理小組成果發布會。江漢石油管理局副局長謝永金、機關有關部門負責人、江漢油田部分QC小組代表參加了發布會。

　　今年以來，江漢油田QC小組工作認真貫徹落實國家六部委《關于推進企業質量管理小組活動的意見》精神，遵循中國質協倡導的“小、實、活、新”的工作方針，圍繞油田經濟建設的實際開展活動，為改進質量、降低消耗、提高經濟效益，做了大量扎實有效的工作，取得顯著成效。今年共注冊QC小組348個，取得成果290項，油田有3432名職工參與了活動，取得經財務部門認可的直接經濟效益2855萬元。同時，江漢油田還榮獲“2008年全國質量管理小組活動優秀企業”稱號。獲得“全國優秀QC小組”稱號4個，省部級優秀QC小組、成果28個，評選出油田優秀QC小組活動成果36個。

　　會上，鹽化工總廠漂粉精第一QC小組、四機廠鉚焊分廠井架QC小組等9個QC小組進行了成果發布。

　　會議對QC小組成果進行了評選，總結了2008年QC小組工作。與會領導還為獲獎的QC小組頒了獎。

　　謝永金在肯定油田質量管理工作的同時，對下一步工作提出了要求。他說，在目前的經營形勢下，油田要實現由規模效益型向質量效益型轉變，就必須深化質量管理，以此來促進油田持續健康發展。面對國際金融危機，我們要堅定信心、采取措施，積極應對，通過提高質量管理水平，打造江漢品牌，進一步拓展和占領市場，提高市場競爭力，在質量上多出效益。謝永金指出，質量管理的核心是質量管理體系的有效運行，關鍵在于持續改進。QC小組的活動要在提升產品質量、施工質量和內容創新上下功夫，解決實際生產中的技術問題，實現一流的產品和工程質量。