3月29日至4月2日，中國石油油氣田開發(fā)工作會議在北京召開。集團公司副總經理、股份公司總裁周吉平參加會議并講話。

　　會議總結了公司上市以來油氣田開發(fā)工作成績和經驗，分析了金融危機形勢下油氣開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，部署了下一步油氣開發(fā)的重點工作。

　　根據集團公司工作會議的總體部署和油田開發(fā)面臨的形勢和任務，會議確定今后一個時期油氣開發(fā)工作總的思路：以科學發(fā)展觀為指導，按照建設綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略部署，突出已開發(fā)油氣田提高采收率和新區(qū)規(guī)模高效開發(fā)兩條主線，堅持以經濟效益為中心，堅持勘探開發(fā)一體化，著力推進重大技術攻關和重大開發(fā)試驗，著力轉變開發(fā)思路，深入開展“油田開發(fā)基礎年”活，不斷提高油氣開發(fā)的水平和創(chuàng)效能力，增強公司可持續(xù)發(fā)展的競爭力。

　　工作目標是：按照建設綜合性國際能源公司的總體部署和要求，今后5到8年，中國石油國內建成5個規(guī)模化的油氣生產基地。

　　會上，14個油氣田公司作開發(fā)工作報告，勘探開發(fā)研究院作油田開發(fā)、天然氣開發(fā)和鉆采工程技術報告。大會邀請大慶第一采油廠、南美公司秘魯項目、雪佛龍公司介紹經驗，并對19個油氣田開發(fā)管理先進單位和21個油氣田開發(fā)優(yōu)秀項目進行了表彰。

　　周吉平在講話中指出，這次會議是在中國石油深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極應對全球金融危機，全面落實中央關于保增長決策部署，推進綜合性國際能源公司建設關鍵時期召開的一次十分重要的會議。

　　在回顧10年來中國石油油氣開發(fā)工作的主要成果和經驗時，周吉平指出，重組上市10年是公司油氣業(yè)務快速發(fā)展的10年。10年，在國家“穩(wěn)定東部，發(fā)展西部”戰(zhàn)略方針的指引下，中國石油油氣開發(fā)系統(tǒng)的廣大干部員工，以保障國家能源安全為己任，緊緊圍繞經濟效益這個中心，積極轉變開發(fā)思路，大力推進科技進步，不斷深化管理創(chuàng)新，全面優(yōu)化生產組織運行，油氣開發(fā)工作取得全面的進步。主要表現在，原油產量保持穩(wěn)定增長，天然氣產量快速增長；主要開發(fā)指標持續(xù)改善，穩(wěn)產基礎有所加強；科技攻關取得重要進展，開發(fā)技術系列逐步配套完善；管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進，對外合作成效顯著；安全環(huán)保基礎得到加強，節(jié)能減排取得實效。

　　周吉平強調，10年來油氣開發(fā)工作實踐形成了許多行之有效的經驗和做法，值得認真總結，并在今后的工作中繼續(xù)堅持和完善。主要是，必須堅持解放思想，必須堅持以經濟效益為中心，必須堅持把科技創(chuàng)新作為提高開發(fā)水平的突破口，必須堅持擴大國際合作和交流，必須堅持發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，必須堅持建設高素質開發(fā)隊伍。

　　在深入分析當前面臨的形勢、挑戰(zhàn)與機遇后，周吉平對今后一個時期的油氣開發(fā)工作作了總體部署。周吉平指出，按照會議確定的今后一個時期油氣開發(fā)工作總的思路，具體要做到突出效益、注重技術、強化基礎、規(guī)模開發(fā)。

　　關于下一步的重點工作和要求，周吉平指出，面對油氣開發(fā)工作的嚴峻形勢和繁重任務，開發(fā)系統(tǒng)的廣大干部員工要進一步統(tǒng)一思想，發(fā)揮優(yōu)勢，堅定信心，扎實工作，不斷推進油氣開發(fā)再上新水平。重點是抓好以下八項工作。一是進一步轉變觀念，優(yōu)化生產計劃和運行。二是加強油藏精細管理，努力改善和提高開發(fā)效果。三是加強技術攻關，完善配套技術，提升油氣開發(fā)水平。四是統(tǒng)籌協(xié)調，精心組織，保持天然氣業(yè)務的快速發(fā)展。五是深入開展“油田開發(fā)基礎年”活動，夯實油田開發(fā)基礎。六是推進老油田二次開發(fā)工程，提高最終采收率。七是嚴格控制投資和成本，提高油氣開發(fā)效益。八是以提高素質為核心，進一步加強開發(fā)隊伍建設。

　　股份公司副總裁趙政璋、股份公司總地質師王道富，中國石油老領導、老專家劉寶和、胡文瑞、沈平平、韓大匡、孟慕堯，總部機關相關部門、勘探開發(fā)研究院、鉆井工程技術研究院、規(guī)劃總院和各油氣田公司、相關工程服務單位的288名代表參加了會議。