以勘探開發一體化為核心的油氣田短平快勘探開發模式，是長慶油田加快低滲透油氣藏勘探開發和快速上產的拿手戲，即在對油氣探區進行預探、評價尋找新發現的同時，以探井為中心，并把探井作為“母井”，通過“一母多子”效應，落實含油氣富集區；在對開發骨架井建設產能的同時，又把開發井作為探井的角色，綜合分析和研究，尋找新層系，開拓新領域。

　　可以說，短平快勘探開發模式的關鍵，是圍繞油氣勘探開發的同一個有利目標區，將預探、評價、開發井實施角色轉換，同步管理，一體化運作，在探井布井時就充分考慮到生產井井網部署的需求，在深化勘探中，又能充分利用開發井的現有資料和井場資源，作用互動互為服務，實現在勘探中開發、在開發中勘探，相互補位，相互聯系，相互結合，縮短勘探開發周期，降低投資風險，提高經濟效益。

　　短平快，這種全新的低滲透油氣藏快速勘探開發模式的誕生，不但標志著長慶油田管理層在油氣田勘探開發理念上的徹底轉變，而且隱含了長慶油田實施短平快模式過程中、在更新管理體制及理順各種配套關系中所付出的艱辛。

　　“短平快勘探開發模式，對生產組織、勘探評價開發的管理和研究機制及各層面人員的綜合素質等都提出新的要求。可以說，短平快勘探開發模式，推動了油田勘探開發系統傳統管理機制的變革。”談起短平快模式，油田勘探部負責人快人快語。

　　在短平快模式的實施過程中，必須做到組織管理一體化、方案部署一體化、生產運行一體化、資料錄取一體化、經營管理一體化的整體有序銜接。在傳統的勘探開發模式當中，勘探、評價、開發三個部門各不相干，按程序運行，而推行短平快模式后，所有資源都得到整合，勘探部門研究時評價和開發部門必須參加，開發研究問題時勘探和評價部門又必須參加。這樣，不但整合了人力資源，培養了一大批既能從事勘探，又能進行評價和開發的復合型人才，提高了資源的利用率，勘探過程探索的成熟技術就是開發過程的成熟資源，開發過程產生的技術成果又可為下一步的勘探工作作技術參考。

　　長慶油田的短平快開發模式，是低滲透油氣勘探開發思想的又一次解放，是勘探開發組織方式上的新的變革，也是對隊伍、技術等優質資源的優化整合。