6月18日，應用于我國第一個正式棄置的海上油田——陸豐22-1油田的EAP（員工援助計劃）項目圓滿完成。該項目對幫助員工在油田整體關閉后進行心態調整及職業轉換等起到了積極作用。 

　　EAP（Employee Assistance Program），即員工援助計劃，旨在通過專業人員對組織和員工進行診斷，提供專業指導、培訓和咨詢，幫助員工解決心理和行為問題，從而提高績效，改善組織氛圍和管理方式。目前，在世界500強企業中，有90％以上引入了EAP服務。

　　陸豐22－1油田由挪威石油與中海油聯合作業，1997年12月投產，2009年6月15日正式關停。年初，在陸豐22－1油田計劃關停階段，深圳海油人力資源服務有限公司就積極與陸豐22－1油田進行溝通，建議在實施油田關閉階段引入EAP服務，為員工提供心理以及職業發展等方面的支持。建議得到了陸豐22－1油田方面的積極響應。經過多次討論，深圳海油人力資源服務有限公司組建了EAP專家小組并進行了有針對性的規劃，為陸豐22-1油田海上和陸地的全體員工提供EAP服務。
 
　　此次服務分三期實施，每期持續約7天，分為集體講座、團體活動、個體咨詢以及跟蹤回訪等幾個環節，為員工提供心理、職業發展、法律法規等方面的系統支持與援助，幫助員工最大限度地釋放心理壓力，增強自我調節能力。 

　　調查結果顯示，90%以上的員工認為此項服務對自己有幫助。列在最受益內容前三位的分別是職業規劃、情緒調節和自信心的建立。 

　　從后期的匿名回訪結果來看，絕大多數員工樹立起了對未來職業發展的信心。在“評估反饋表”中，員工們紛紛留下這樣的話語：“現在心里舒服多了”、“很好的項目，希望今后能夠持續進行”、“感謝公司為我們提供這么好的專業輔導”……