在3月22日開幕的第十屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會上，中國石油天然氣集團(tuán)公司裝備制造分公司首次以整體組團(tuán)的方式參展，成為本屆展覽會引人注目的新亮點(diǎn)，彰顯了中國石油石化裝備制造“龍頭”企業(yè)的風(fēng)采，顯示出進(jìn)入“后危機(jī)”時代，中國石油石化裝備制造業(yè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，蓬勃奮起的可喜發(fā)展態(tài)勢。

　　歷史上每一次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都導(dǎo)致一場世界范圍的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，孕育一場全球性的社會經(jīng)濟(jì)變革。中國石油裝備制造業(yè)看準(zhǔn)了這一歷史發(fā)展大趨勢，從應(yīng)對全球金融危機(jī)一開始，就深謀遠(yuǎn)慮，相繼采取一系列果斷措施，做好持續(xù)重組改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、品牌整合等四篇大文章，為進(jìn)入“后危機(jī)”時代石油石化裝備制造業(yè)整體發(fā)力，競爭制勝，奠定基礎(chǔ)，積蓄力量。這次在第十屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會上的整體亮相，是中國石油裝備制造業(yè)挺進(jìn)國內(nèi)外大市場，厚積蓄勢，整體發(fā)力的一次大檢閱。

　　在應(yīng)對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)中，中國石油決策層更加深切地認(rèn)識到，現(xiàn)代市場競爭，尤其是全球化條件下的市場競爭已經(jīng)不是單一企業(yè)、單一產(chǎn)品單打獨(dú)拼，孤軍應(yīng)戰(zhàn)的市場競爭了，只有牢固樹立規(guī)模化、集約化、集成化、集團(tuán)化的現(xiàn)代化大生產(chǎn)意識，從體制機(jī)制和經(jīng)營管理上切實(shí)形成石油石化裝備制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈競爭態(tài)勢和競爭優(yōu)勢，才能在未來的市場博弈中爭取主動，取得勝利。經(jīng)過一年多的持續(xù)重組，中石油內(nèi)部已經(jīng)初步形成了石油石化裝備制造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新格局，擁有了幾張王牌，增強(qiáng)了整體競爭力。這次在第十屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展上的整體亮相，則是對其近兩年持續(xù)重組、改制改革成果的一次最好檢閱。

　　整體發(fā)力就要整體推介，傾力打造中國石油裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的統(tǒng)一品牌。經(jīng)過多年來的發(fā)展，中國石油技術(shù)裝備制造產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)涵蓋石油石化產(chǎn)業(yè)鏈各個發(fā)展領(lǐng)域，產(chǎn)品出口海外70多個國家和地區(qū)，形成了一批具有國內(nèi)外競爭力的王牌產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品。旗下石油石化裝備生產(chǎn)和研發(fā)基地，也都初步形成了各具特色，優(yōu)勢互補(bǔ)的暢銷產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。大慶基地努力建設(shè)三個裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，三個專業(yè)化生產(chǎn)基地，重點(diǎn)發(fā)展采油、鉆井、煉化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群。盤錦基地結(jié)合油氣田勘探、開發(fā)、集輸、提煉復(fù)雜多變，向深層發(fā)展的特點(diǎn)，注重技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的石油技術(shù)裝備產(chǎn)品。寶雞基地圍繞石油鉆采、管道、特種車輛技術(shù)裝備研發(fā)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，建立起了一整套技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和專業(yè)孵化的裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈。

　　各具特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，使中國石油裝備制造企業(yè)之間形成了優(yōu)勢互補(bǔ)的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。為進(jìn)一步提升石油石化裝備制造業(yè)的整體價值和核心競爭力，中國石油通過制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對旗下石油石化技術(shù)裝備產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)行了大規(guī)模的品牌整合。經(jīng)過一年多的整合，達(dá)標(biāo)企業(yè)通過嚴(yán)格審查，已經(jīng)分期分批獲準(zhǔn)使用“中國石油裝備”的“寶石花”統(tǒng)一品牌，為“后危機(jī)”時代充分發(fā)揮中國石油裝備制造業(yè)整體優(yōu)勢，大力提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，奠定了良好基礎(chǔ)，開辟了新的起點(diǎn)。“后危機(jī)”時代將是注重企業(yè)品牌建設(shè)的時代，中國石油這一著眼全局和未來的大手筆，將旗下石油石化裝備制造業(yè)由分散的、低層次的產(chǎn)品競爭，一舉推上了整體的、高層次的品牌競爭。隨著時間的推移，此舉將越來越顯示出其巨大的全產(chǎn)業(yè)鏈輻射帶動效應(yīng)和競爭優(yōu)勢。

　　整體發(fā)力就要整體謀劃，以推動“后危機(jī)”時代中國石油裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。第十屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展展示了當(dāng)今世界石油石化技術(shù)裝備的領(lǐng)先技術(shù)和領(lǐng)先水平。以美國為首的西方國家企業(yè)踴躍參展，帶來了世界上最新最先進(jìn)的石油石化技術(shù)裝備和研發(fā)成果，尤其是應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，節(jié)能減排，安全環(huán)保，高技術(shù)含量、高智能化的原創(chuàng)技術(shù)裝備產(chǎn)品和服務(wù)，為“后危機(jī)”時代石油石化裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，升級發(fā)展，提供了難得的學(xué)習(xí)和借鑒機(jī)會，使國內(nèi)石油石化裝備制造企業(yè)不出國門，就直接觀摩到了世界上最先進(jìn)的技術(shù)裝備和產(chǎn)品服務(wù)。中國石油裝備制造業(yè)把實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展確定為今后的戰(zhàn)略目標(biāo)，不僅明確了“后危機(jī)”時代自身加快發(fā)展的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)方向，而且為整個中國石油石化裝備制造業(yè)的近期和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可借鑒的新思路和新舉措。