蘭州石化機械廠整體劃歸渤海裝備
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[時間:2010-04-09 中國石油報 關注度:0]
摘要: 3月30日,集團公司宣布對蘭州石化機械廠實施專業(yè)化重組,按照資產、相關人員一次劃轉方式,整體劃歸渤海裝備制造公司。
集團公司副總經(jīng)理、黨組成員李新華出席劃轉儀式并就重組提出三點要求。一是統(tǒng)一思想,精心組織,做好宣傳引導工作,確...
3月30日,集團公司宣布對蘭州石化機械廠實施專業(yè)化重組,按照資產、相關人員一次劃轉方式,整體劃歸渤海裝備制造公司。
集團公司副總經(jīng)理、黨組成員李新華出席劃轉儀式并就重組提出三點要求。一是統(tǒng)一思想,精心組織,做好宣傳引導工作,確保員工隊伍穩(wěn)定,確保重組平穩(wěn)有序實施。二是理清思路,明確定位,認真謀劃企業(yè)長遠發(fā)展,企業(yè)領導班子要組織干部員工認真分析形勢,引導員工正確認識面臨的困難和處境,認識到專業(yè)化重組是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯一有效途徑,引導干部員工把精力和心思用到科學謀劃企業(yè)發(fā)展上來。重組后渤海裝備制造公司要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照集團公司建設綜合性國際能源公司的總體要求,以增加市場競爭能力和贏利能力為目標,創(chuàng)新發(fā)展理念,明確發(fā)展方向,突出發(fā)展重點,抓住重組整合有利契機,大力實施結構調整,做強做大,打造國際知名品牌。三是加快融合,優(yōu)勢互補,共創(chuàng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展新局面。重組后企業(yè)間要互相學習,取長補短,深化協(xié)作配套,優(yōu)化資源配置,加強要素整合,發(fā)揮聚集效應。
這次專業(yè)重組有利于發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,做大做強裝備制造業(yè)務,促進機械廠的發(fā)展;有利于蘭州石化公司集中精力發(fā)展煉化業(yè)務,是集團公司支持蘭州石化發(fā)展的又一舉措;有利于渤海裝備公司調整產業(yè)結構,促進可持續(xù)發(fā)展。
劃轉儀式上,集團公司人事部有關負責人宣讀了集團公司《關于中國石油蘭州石油化工公司機械廠實施整合有關問題的通知》,明確了將蘭州石油化工公司機械廠劃轉中國石油集團渤海裝備制造有限公司的相關問題。