優化施工方案 科學組織運行 

　　射孔作業被稱為打開地下油層的“金鑰匙”。10月22日12時許，大慶油田試油試采分公司射孔207隊順利完成北3—20—P110井施工，井場一片歡呼聲。這是大慶油田第5000口井的射孔施工現場，標志著大慶油田連續5年射孔工作量突破5000口井大關，創出歷史同期射孔紀錄。

　　今年，試油試采分公司積極與各采油廠溝通協調，提前掌握油田整體部署，了解各采油廠的投產計劃和井位分布，超前組織生產運行，生產施工連續性明顯增強。截至10月22日，這個分公司完成射孔5000口井，與去年同期相比，多完成射孔1024口井。

　　為保障大慶油田原油4000萬噸持續穩產，滿足油田產能建設需要，這個分公司積極整合內部資源，優化隊伍結構，將8支試采小隊轉產從事新井作業施工，將48名司機補充到生產一線和輔助生產崗位，將101名新入廠員工補充到生產一線，新組建3支射孔隊。

　　這個分公司根據油井補孔施工實際及油田產能建設需要，將補孔和限流法射孔井集中在上半年施工，實施出發前聯絡制等辦法，將補孔井跑空趟率降低到24.7%。對于小區塊零散井，在不影響投產的情況下，采取緩上或不上的原則，集中力量抓好大的低洼區塊生產組織，先后完成采油一廠109口井，采油六廠78口井射孔作業任務，既保證了射孔作業生產施工的連續性，又為全年射孔作業生產贏得主動。

　　針對急需投產、規模較大、井位集中的區塊，這個分公司加快施工節奏，全年組織5次較大的區塊生產會戰，完成射孔2330口井。由于生產指揮靠前、隊伍管理集中、問題協調及時，增加了隊伍有效工作時間，工作效率大幅度提升。