這表明，新疆油田公司原油產能建設規�；�本恢復至國際金融危機前的水平。

　　2009年，受國際金融危機影響，新疆油田公司產能規模被壓縮到74萬噸。

　　產能建設規模對油田穩產起著舉足輕重的作用。2010年年初，新疆油田公司對產能建設工作進行周密部署和安排。新疆油田勘探開發研究院提早入手，加快開發方案的編制工作，到3月下旬就完成全部31個區塊的開發方案編制，為產能建設贏得了時間。

　　新疆油田開發公司各項目經理部積極組織協調各參建單位，克服上鉆晚、工期緊、天氣惡劣和材料變更等各種困難，精心組織好各項施工作業。新疆油田公司所屬各采油單位為使新井早日投產，專門成立新井投產領導小組，及時跟蹤新井的工作進度。

　　新疆油田公司對八區下烏爾禾組油藏實施第四次加密調整，以調整老油藏的地層狀況。2010年前10個月，這個區共完鉆調整井63口，正鉆6口，投產新井54口，新井日產油突破700噸，綜合含水率為16%。

　　新疆油田公司還與主要負責為新疆油田從事鉆井、試油工作的西部鉆探公司建立信息溝通機制和互通熱線。西部鉆探公司通過科學的生產組織和應用新工藝技術，加快鉆井提速。其中，陸9井區機械鉆速比2009年提升21.7%，莫北2井區鉆速比2009年每臺月提升500米。同時，鉆井復雜事故率比2009年也有大幅降低，特殊井管理水平進一步提高。

　　新疆油田公司去年產能建設主要集中在紅003井和莫北2井區等區塊。截至2010年12月底，新疆油田新區已完鉆新井1201口，投產1073口，新井累計生產原油56.6萬噸。作為產能建設的主戰場——風城作業區原油產量突破100萬噸。