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　　“三桶油”換帥預示央企變革深入 分析指對行業影響不大，深層意義或在推進“董事會制度”在央企集團層面的建立

　　中石化總經理蘇樹林 調任中共福建省委委員、常委、副書記，

　　中海油總公司黨組書記、總經理傅成玉(專欄) 調任中石化集團掌門人，

　　中石油集團副總經理王宜林 調任中海油接替傅成玉

　　———這是近五年來最轟動的一次石油公司高層變動。不過分析指出，“三桶油”換帥對行業本身影響并不大，深層意義或預示著央企的制度變革。

　　牽一發而動“三巨頭”

　　一紙調令帶來的震動，最早從中石化開始。

　　4月2日，中石化集團黨組書記、總經理、中石化股份董事長蘇樹林調任福建省省委副書記。隨后，中石化集團掌門人的位置一直處于“空缺”狀態，直到4月8日。

　　“以往，國企人士變動一般是在原高層離任時，新人同時到任。”有業內人士如此坦言，雖然只是短短的7天。7天后，新掌門人揭開面紗：原中海油集團黨組書記、總經理傅成玉，調任中石化集團擔任董事長；中海油總公司因此空缺的掌門人位置，由中石油集團副總經理王宜林接任，王宜林任董事長。

　　這并不是石油巨頭之間的第一次調任———蘇樹林便是個例子。2007年6月，年僅45歲的蘇樹林突然“空降”為中國石油(12.18,0.01,0.08%)化工集團公司 總經理、黨組書記，此前，他一直在中石油系統內成長，曾任中石油股份董事和高級副總裁，且是排名第一的副總裁，隨后從中國石油天然氣總公司副總經理一職調任至遼寧省任省委常委和組織部部長，僅9個月后馬上“殺”回石油系統。

　　中石化掌門人還有“后續”？

　　公開資料顯示，傅成玉出生于1951年，比蘇樹林大11歲。從1982年開始，傅成玉就加入中海油，2003年成為中海油總公司總經理。2005年6月，中海油斥資185億美元競購美國石油公司優尼科，成為當時中國有史以來規模最大的海外并購交易。盡管最后交易失敗，但作為交易主導者，傅成玉從此名聲大噪。

　　聲音洪亮，身形矯健，此前作為中海油的總經理，傅成玉常常出現在媒體面前，都被稱之為“具有個人魅力的國企領導人”。2010年9月16日，剛剛辭去中海油有限公司首席執行官一職的傅成玉以60“高齡”出任中石化集團董事長一職，多少引發了業內聯想，因為央企負責人年齡的紅線一般為60歲。

　　于是，有消息猜測，傅成玉空降中石化或為扶持王天普 ，王天普現為中石化集團黨組成員，中石化股份總裁，1962年出生。此前，市場一直傳言，王天普會是中石化集團的新掌門。

　　“董事會制度”再度浮出水面

　　“換帥之后，對行業的影響應該不是太大，畢竟這些都是在石油行業里經驗豐富的領導人，非常了解上下游、國內外的形式，”一位不愿意透露姓名的石油行業專家分析指出：“從更深的層面來說，這次換帥也許是央企內的一個改革。”

　　而這個改革，便是業界猜測得最多的———董事會制度。國資委一直推進董事會制度在央企的設立，自2005年在寶鋼集團首設董事會以來，至今已有數十家央企在集團層面成立董事會。而之前，中石化、中海油集團層面均尚未有董事會。有趣的是，在新的任命中，傅成玉、王宜林就任的，都是“集團董事長”一職。

　　有經濟學者指出，將股份制推行到集團公司層面，成立董事會，引入股權多樣化，推動央企整體上市 ，這樣才能最終完成國有企業 在現在產權制度跟市場經濟條件下的改制。

　　記者了解到，以中石化為例，目前中石化集團層面尚保留大量資產，其中包括部分海外油氣資源權益。由于歷史遺留問題等諸多原因，這些資產始終未能進入上市公司。