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進(jìn)行數(shù)學(xué)計(jì)算:對(duì)于預(yù)測工程必不可少的工程計(jì)算軟件

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2011-08-16 全球石油化工網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員能夠使用當(dāng)今功能強(qiáng)大的工程計(jì)算軟件(例如PTC的Mathcad)預(yù)測其3DCAD模型設(shè)計(jì)的外形、裝配和功能。 通過充分利用預(yù)測工程最大程度提高產(chǎn)品開發(fā)的速度、效率和質(zhì)量。 無論...


產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員能夠使用當(dāng)今功能強(qiáng)大的工程計(jì)算軟件(例如 PTC 的 Mathcad®)預(yù)測其 3D CAD 模型設(shè)計(jì)的外形、裝配和功能。

產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員能夠使用當(dāng)今功能強(qiáng)大的工程計(jì)算軟件(例如 PTC 的 Mathcad®)預(yù)測其 3D CAD 模型設(shè)計(jì)的外形、裝配和功能。
 

    通過充分利用預(yù)測工程最大程度提高產(chǎn)品開發(fā)的速度、效率和質(zhì)量。

    無論是與股票市場、天氣還是與稱為客戶行為的難以捉摸的情況打交道,能夠準(zhǔn)確預(yù)測未來將能毫不費(fèi)力地帶來成功。這樣說對(duì)于 CAD 工程師和產(chǎn)品開發(fā)組織尤其正確。

   許多 CAD 工具瞄準(zhǔn)的目標(biāo)就是 :在產(chǎn)品經(jīng)過設(shè)計(jì)和制造階段交到客戶手上之前預(yù)測產(chǎn)品的結(jié)果。用于結(jié)構(gòu)分析、機(jī)構(gòu)動(dòng)力學(xué)和虛擬原型設(shè)計(jì)的軟件就是這方面的例子。

    即使是重復(fù)使用現(xiàn)有的 CAD 模型來開發(fā)新產(chǎn)品的能力也可能是重要的預(yù)測資源,因?yàn)槭褂妙A(yù)先設(shè)計(jì)的零件或平臺(tái)可幫助預(yù)測新產(chǎn)品在某些方面的行為。

    毫無疑問,CAD 設(shè)計(jì)師預(yù)測成品的裝配、觸感、功能、成本和可靠性的能力越強(qiáng),按時(shí)和按預(yù)算交付充滿競爭力的產(chǎn)品的機(jī)會(huì)就越大。CAD 工程師和產(chǎn)品開發(fā)公司深諳此道。但是,他們可能未意識(shí)到的是,有一個(gè)通常被忽視的過程(即自動(dòng)執(zhí)行工程計(jì)算)與使用分析工具、虛擬原型和其他 預(yù)測資源完全同樣重要。原因如下。

舊習(xí)慣很難改掉

    CAD 軟件已發(fā)展到使產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)計(jì)算對(duì)于設(shè)計(jì)工程師是透明的地步。但是,CAD 設(shè)計(jì)還要求頻繁地為各種操作(從執(zhí)行單位轉(zhuǎn)換到測試概率模型)執(zhí)行特別的計(jì)算。這些重要的計(jì)算過去是、現(xiàn)在仍常常是利用計(jì)算尺或計(jì)算器手動(dòng)執(zhí)行的。

    如果組織的產(chǎn)品開發(fā)過程很簡單直接,而且市場需求相對(duì)明顯,則手動(dòng)執(zhí)行計(jì)算仍可能可以應(yīng)付局面。但如今典型的產(chǎn)品開發(fā)公司面對(duì)著更為復(fù)雜的市場、更難對(duì)付和行動(dòng)速度更快的競爭對(duì)手,以及要求更高的供應(yīng)鏈、銷售渠道和客戶支持責(zé)任。新產(chǎn)品的周期已從六個(gè)月縮短到三個(gè)月;新的競爭對(duì)手正在越來越遠(yuǎn)的地方出現(xiàn);生產(chǎn)成本不斷上升,而預(yù)算不斷收緊。因此,手動(dòng)乃至使用電子表格來執(zhí)行工程計(jì)算正變得落伍。

    對(duì)于 CAD 設(shè)計(jì)師,自動(dòng)化執(zhí)行特別計(jì)算的過程現(xiàn)在變得必不可少,原因是,它可以自動(dòng)記錄原始設(shè)計(jì)師的特定意圖,而且其記錄形式具有可追溯、可測試以及可重復(fù)使用(這最為重要)的特點(diǎn)。此外,工程計(jì)算軟件執(zhí)行復(fù)雜計(jì)算所需的時(shí)間只是傳統(tǒng)方法的一小部分。它可以節(jié)省時(shí)間并減少或阻止 CAD 設(shè)計(jì)師的錯(cuò)誤,另外還能幫助組織在更短的期限內(nèi)交付更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

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