措施作業(yè)后，油井增產(chǎn)如果不見效，石油人往往戲稱為“空炮”。吐哈油田公司鄯善采油廠今年在“空炮”治理上“四不放過”，措施有效率持續(xù)攀升，截至8月底已扶“躺井”32口，油井利用率提高1%。

    消滅“空炮”，就要降低低效作業(yè)量。鄯善采油廠抓住關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，建立完善作業(yè)監(jiān)督體系及管理制度，優(yōu)化作業(yè)方案設(shè)計(jì)，從方案論證等方面入手，監(jiān)督核實(shí)每道工序質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)起出管柱描述和完井管柱質(zhì)量，監(jiān)督到位率達(dá)到100%。

    鄯善采油廠工程技術(shù)人員堅(jiān)持“四不放過”原則，即方案不優(yōu)化不放過，躺井原因查不清不放過，沒有下一步措施不放過，作業(yè)未達(dá)預(yù)期不放過，從設(shè)計(jì)到現(xiàn)場落實(shí)，從施工過程到作業(yè)后期生產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤，全程抓實(shí)、抓細(xì)和抓精每項(xiàng)工作。在油水井對(duì)應(yīng)率上，技術(shù)人員不斷加強(qiáng)油水井動(dòng)態(tài)分析，制定增產(chǎn)增注措施，完善注采系統(tǒng)，綜合分析單井、井組、單元儲(chǔ)層、產(chǎn)能和注采對(duì)應(yīng)情況，實(shí)施“一井一策”管理法、分區(qū)控制管理法和效益單元評(píng)價(jià)管理法，穩(wěn)步提高單井產(chǎn)量。 陵10—201井是一口日產(chǎn)0.5噸的低產(chǎn)井，2010年6月漏失關(guān)井。今年6月，技術(shù)人員對(duì)這口井進(jìn)行檢泵作業(yè)，日增產(chǎn)原油3.5噸。勒4—1井今年7月停產(chǎn)。作業(yè)隊(duì)修井后發(fā)現(xiàn)油套環(huán)空被干蠟堵死。高級(jí)工程師房偉盯在現(xiàn)場，制定以連續(xù)油管車進(jìn)行熱洗和建立循環(huán)通道進(jìn)行鉆蠟作業(yè)的方案。經(jīng)過一周作業(yè)，這口井在8月3日重新投入生產(chǎn)，日增產(chǎn)原油1噸。措施有成效，產(chǎn)量向上揚(yáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，鄯善采油廠今年前8個(gè)月累計(jì)實(shí)施措施井171井次，口口見效；引進(jìn)使用新工具和新技術(shù)25井次，優(yōu)化調(diào)整井下和地面參數(shù)383井次，油井故障停產(chǎn)現(xiàn)象比去年同期下降10%。